Bildung strategischer Allianzen im Weiterbildungsexport

Wie können berufliche Weiterbildungsanbieter im Auslandsgeschäft nachhaltige Wettbewerbsvorteile generieren? Neben den kompetenz- und ressourcenbasierten Strategieansätzen bietet der Relational View-Ansatz nach Dyer & Singh vier Determinanten, wie strategische Partner einen gemeinsamen Unternehmenserfolg erzielen können. Die vorliegende qualitative Untersuchung geht Frage nach, ob diese Determinanten auch für den Weiterbildungsexport zutreffend sind und welche Handlungsempfehlungen sich daraus für Bildungsanbieter ableiten lassen.

Autorentext

Andreas Amberg ist nach einem Ingenieurstudium über mehrere Jahre in unterschiedlichen Funktionen der Energiewirtschaft tätig gewesen. In der beruflichen Weiterbildung war er als freiberuflicher Trainer und Produktmanager für Fachseminare unterwegs bevor er in die Personalvermittlung wechselte.