Leading

Sir Alex Fergusons Karriere zunächst in Schottland, dann über 27 Jahre bei Manchester United ist im Weltfußball einzigartig. In Leading analysiert einer der erfolgreichsten Fußballtrainer aller Zeiten die zentralen Führungsentscheidungen seiner 38-jährigen Teammanager-Karriere und arbeitet, gemeinsam mit seinem Freund und Koautor Sir Michael Moritz, die Lektionen heraus, die jeder im Geschäftsleben und im Leben verwenden kann, um langfristig transformative Erfolge zu erzielen. Von Einstellungskriterien zu Entlassungsentscheidungen, vom Umgang mit Veränderung zu Teamwork, von der Souveränität in der Vorstandsetage bis zur Reaktion auf Misserfolg und Widerstände: Leading ist so inspirierend wie praktisch und ein Nachschlagewerk für jede Führungskraft im Beruf, im Sport und im Leben.

Autorentext
Sir Michael Moritz arbeitet seit 1986 für Sequoia Capital, eine Risikokapital-Beteiligungsgesellschaft, die als Kapitalgeber für Start-up-IT-Unternehmen agiert. Sequoia hat unter anderem Apple, Yahoo!, Google und Youtube finanziell unterstützt. Davor war er einige Jahre als Journalist für das Time Magazine tätig.

Klappentext

Sir Alex Fergusons Karriere - zunächst in Schottland, dann über 27 Jahre bei Manchester United - ist im Weltfußball einzigartig. In "Leading" analysiert einer der erfolgreichsten Fußballtrainer aller Zeiten die zentralen Führungsentscheidungen seiner 38-jährigen Teammanager-Karriere und arbeitet, gemeinsam mit seinem Freund und Koautor Sir Michael Moritz, die Lektionen heraus, die jeder im Geschäftsleben und im Leben verwenden kann, um langfristig transformative Erfolge zu erzielen. Von Einstellungskriterien zu Entlassungsentscheidungen, vom Umgang mit Veränderung zu Teamwork, von der Souveränität in der Vorstands­etage bis zur Reaktion auf Misserfolg und Widerstände: "Leading" ist so inspirierend wie praktisch und ein Nachschlagewerk für jede Führungskraft im Beruf, im Sport und im Leben.