Votre entreprise travaillera à l'avenir de manière agile et vous souhaitez acquérir le savoir-faire nécessaire pour cela ? Ce guide explique de manière pratique comment fonctionne la gestion de projet agile. Vous apprendrez ce qui est agile (et ce qui ne l'est pas), comment parvenir à un état d'esprit agile et pourquoi une culture de l'erreur est indispensable à cet effet dans l'entreprise. En outre, vous apprendrez comment collaborer au sein d'une équipe de projet agile, comment les rôles et les événements fonctionnent dans la gestion de projet agile et comment les épis, les user stories, les story points, le product backlog, les sprints et la définition du travail accompli sont liés.

Ce guide explique, à l'aide de notions clés, les principaux concepts et techniques agiles. Des exemples tirés de la pratique, des conseil de l'auteur ainsi que de nombreux autres conseils pratiques illustrent la théorie. Un déroulement de projet visualisé par la "carte agile" ainsi qu'un glossaire et une "bibliothèque agile" servent de repères lors de la mise en uvre d'un projet agile. Des études de cas à la fin de chaque chapitre reprennent des problèmes réels rencontrés lors de la mise en uvre de projets agiles et fournissent des informations éprouvées sur la résolution de problèmes.

"Gérer des projets de manière agile" est le compagnon idéal pour tous ceux qui souhaitent comprendre la mise en uvre de la gestion de projet agile dans leur quotidien professionnel et appliquer correctement les méthodes et techniques agiles. Le contenu est en outre adapté à l'examen écrit de la certification IPMA niveau D et C Agile.

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Consultant indépendant en projets et start-up, analyste commercial employé à temps partiel. Diplômé d'un Master en Business Analysis à Zurich, formateur d'adultes et Certified Project Manager. Plus de 15 ans d'expérience dans la gestion de projets stratégiques au sein de moyennes et grandes entreprises. Chargé de cours dans des écoles supérieures depuis plusieurs années.