Ce livre explique comment les entreprises peuvent faire face à un environnement mondial incertain en intégrant l'ingénierie du risque, la résilience organisationnelle et l'intelligence artificielle. Il présente les types de risques actuels, les défis de la chaîne d'approvisionnement et les opportunités offertes par la numérisation pour anticiper les problèmes et améliorer la prise de décision. Il décrit également comment la résilience devient un avantage concurrentiel, soutenu par des technologies telles que l'IA, l'analyse prédictive, les simulations et les jumeaux numériques. À travers des cas concrets tels qu'Amazon, Toyota et Maersk, le document démontre que la préparation, la diversification, l'automatisation et la culture organisationnelle sont essentielles pour maintenir la continuité opérationnelle et assurer la compétitivité à l'ère numérique.

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Étudiants de l'université américaine.