Cet ouvrage est consacré au rôle du DRH dans l'innovation. Il aborde les thématiques suivantes : l'innovation participative, l'intrapreneuriat, le knowledge management, les compétences dynamiques, la gestion de la « destruction créatrice » des RH, la question des conditions de travail, le DRH innovateur dans les clusters et les départements de R&D.

Concepteurs et gestionnaires créatifs de la fonction RH, les managers RH peuvent, en interaction avec d'autres acteurs, jouer un rôle essentiel dans les innovations économiques, en agissant sur la production des idées et en instaurant une culture de l'innovation, que ce soit dans le cadre de l'innovation participative, de l'intrapreneuriat, du management des connaissances ou en favorisant les compétences dynamiques et l'apprentissage organisationnel. Mais leur mission est aussi d'accompagner l'innovation en intervenant sur le cadre organisationnel, qu'il s'agisse des pôles de compétitivité ou des départements de R&D où se concentrent les " star-jobs ", l'initiative, la créativité, voire le génie... Leur rôle est également essentiel dans la gestion de la " destruction créatrice " des ressources humaines inhérente aux innovations qui affectent les emplois, les compétences, les conditions de travail et la qualité de vie au travail ...

Autorentext

Faz Gallouj est professeur l'Universit Lille 1 et membre du Laboratoire Clers-CNRS, du RRI et du RESER. Il est directeur de deux masters, l'un spcialis dans le management des services, l'autre dans le management de l'innovation. Dans ces deux domaines, il a publi une quinzaine d'ouvrages. Il est par ailleurs rdacteur en chef des revues conomies et Socits (srie conomie et Gestion des Services) et Journal of Inspiration Economy. Franois Stankiewicz est professeur l'Universit Lille 1 et membre du Clers-CNRS. Il intervient dans le master SIDE (Stratgies d'innovation et dynamiques entrepreneuriales) ainsi que dans le master Management des ressources humaines (qu'il a cr et dirig). Parmi ses publications : conomie des ressources humaines, en collaboration avec A. Ln (2011), La GPEC dans un contexte imprvisible (2010) et Manager RH. Des concepts pour agir (2010).

Inhalt

Contenu : Izy Bhar : Prface - Faz Gallouj/Franois Stankiewicz : Prsentation de l'ouvrage - Carine Desle : Bote ides, innovation participative et intrapreneuriat. Quelle GRH ? - Alexandre Ln : Knowledge management et innovation. Quelle GRH ? - Camal Gallouj : Innovation dans le conseil et par le conseil. Quelle place pour la GRH ? - Faridah Djellal/Faz Gallouj : L'innovation comme valeur. Quelle GRH pour dvelopper les comptences dynamiques ? - Franois Stankiewicz : Quelle gestion face la destruction cratrice des emplois et des comptences ? - Sabine Pohl/Pascale Desrumaux : Quelle gestion des ressources humaines face l'impact de l'innovation sur les conditions de travail ? La qualit de vie au travail comme proccupation - Claire Bonnard : Les enjeux de la GRH pour les personnels innovants et cratifs - Marc-Hubert Depret : Ple de comptitivit et gestion (territoriale) des ressources humaines. Fondements, enjeux et perspectives pour les clusters la franaise - Christian Deflix : Postface. Reconnatre la place des ressources humaines dans l'innovation.