Thèse de Master de l'année 2019 dans le domaine Art - Management, Gestion, Commercialisation, , langue: Français, résumé: Nous pouvons résumer le sens de notre raisonnement dans la problématique suivante : Dans quelle mesure peut-on appliquer le management orienté vers la performance économique dans une institution culturelle publique, en l'occurrence le théâtre, sans remettre en cause sa mission culturelle orientée vers le public ? Deux questions se déclinent : 1. Le management orienté vers la performance économique peut-il cohabiter avec la gestion l'Art ? 2. Quelles sont les limites et les contraintes qui peuvent s'opposer à cette cohabitation ? Afin de répondre à ces questions nous proposons les hypothèses suivantes : H1: Le management orienté vers la performance économique peut cohabiter avec la gestion de l'Art, moyennant des modalités spécifiques. H2: Les limites et les contraintes qui peuvent affecter la cohabitation sont liées à la perception qu'ont les artistes des managers et des managers des artistes . Afin de confirmé ou d'infirmer nos hypothèses, nous sommes allez découvrir les pratiques managériales appliquées au niveau du Théâtre régional d'Oran et leurs impacts sur les performances de celui-ci. Pour répondre à toutes ces interrogations, nous avons programmé une série d'entretiens avec le directeur général. Le déroulement des entretiens s'était effectué à l'intérieur du théâtre. Élément vital d'une société dynamique, la culture s'exprime dans la manière de raconter nos histoires, de fêter, de nous rappeler le passé, de nous divertir et d'imaginer l'avenir. Notre expression créative nous aide à nous définir et à voir le monde au travers des yeux des autres. Les êtres humains prennent part à la culture de diverses manières, en tant que public, professionnels, amateurs, bénévoles, donateurs ou investisseurs. Depuis toujours, l'art et la culture servent les sociétés, en leur laissant un patrimoine grandiose. La culture c'est en effet notre identité commune, la capacité à penser par soi-même, la capacité à créer du lien social et à développer le dialogue. A la recherche d'innovation et de progrès, les pays veulent investir de plus en plus dans des secteurs d'avenir. L'économie de la culture représente aujourd'hui une part importante dans l'économie mondiale, apparue très récemment, cette économie créative ne connait pas la crise, souvent subventionnée, quand le secteur marchand va mal, le secteur de la culture lui résiste.

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Thèse de Master de l'année 2019 dans le domaine Art - Management, Gestion, Commercialisation, , langue: Français, résumé: Nous pouvons résumer le sens de notre raisonnement dans la problématique suivante : Dans quelle mesure peut-on appliquer le management orienté vers la performance économique dans une institution culturelle publique, en l'occurrence le théâtre, sans remettre en cause sa mission culturelle orientée vers le public ? Deux questions se déclinent : 1. Le management orienté vers la performance économique peut-il cohabiter avec la gestion l'Art ? 2. Quelles sont les limites et les contraintes qui peuvent s'opposer à cette cohabitation ? Afin de répondre à ces questions nous proposons les hypothèses suivantes : H1: Le management orienté vers la performance économique peut cohabiter avec la gestion de l'Art, moyennant des modalités spécifiques. H2: Les limites et les contraintes qui peuvent affecter la cohabitation sont liées à la perception qu'ont les artistes des managers et des managers des artistes . Afin de confirmé ou d'infirmer nos hypothèses, nous sommes allez découvrir les pratiques managériales appliquées au niveau du Théâtre régional d'Oran et leurs impacts sur les performances de celui-ci. Pour répondre à toutes ces interrogations, nous avons programmé une série d'entretiens avec le directeur général. Le déroulement des entretiens s'était effectué à l'intérieur du théâtre. Élément vital d'une société dynamique, la culture s'exprime dans la manière de raconter nos histoires, de fêter, de nous rappeler le passé, de nous divertir et d'imaginer l'avenir. Notre expression créative nous aide à nous définir et à voir le monde au travers des yeux des autres. Les êtres humains prennent part à la culture de diverses manières, en tant que public, professionnels, amateurs, bénévoles, donateurs ou investisseurs. Depuis toujours, l'art et la culture servent les sociétés, en leur laissant un patrimoine grandiose. La culture c'est en effet notre identité commune, la capacité à penser par soi-même, la capacité à créer du lien social et à développer le dialogue. A la recherche d'innovation et de progrès, les pays veulent investir de plus en plus dans des secteurs d'avenir. L'économie de la culture représente aujourd'hui une part importante dans l'économie mondiale, apparue très récemment, cette économie créative ne connait pas la crise, souvent subventionnée, quand le secteur marchand va mal, le secteur de la culture lui résiste.