L'audit social vise à évaluer la qualité du management des ressources humaines dans une organisation. Cet ouvrage s'attache, dans cette perspective, à recenser les principales dispositions qui régissent les relations de travail, en vue d'apporter aux employeurs une connaissance approfondie des opportunités qui s'offrent à eux dans la gestion des aspects sociaux d'une organisation, mais aussi de l'étendue de leurs risques et responsabilités. Au-delà des obligations légales, ce guide d'audit social aborde des thèmes dits émergents de la gestion des ressources humaines tels que la diversité, la responsabilité sociétale des entreprises, ou encore la santé et la sécurité au travail. L'entreprise du XXIème siècle doit obligatoirement porter un regard attentif sur ces dimensions qui s'ancrent peu à peu dans leur environnement et qui deviennent porteuses de valeurs, et consécutivement d'engagement de la part des salariés. Ce guide se divise en 6 grands titres, selon une organisation thématique : • Relations contractuelles ; • Temps de travail ; • Conditions de vie au travail ; • Relations sociales ; • Rémunération ; • Gestion des compétences. L'Institut International d'Audit Social (IAS), et son Président Jean-Marie Peretti, à l'initiative de ce projet, a constituée dès 2009 une « Commission GPAS », Présidée par Alain Chamak qui a rendue possible ce travail, notamment en définissant les orientations stratégiques du GPAS. Les étudiants du Centre Euginov de l'IAE de Lyon, coordonnés par l'Association 'Objectifs Gestion Socio-Économique' (OGSE), se sont largement impliqués dans l'édition du GPAS dont ils assurent la mise à jour dans le cadre d'une mission de veille stratégique, juridique et normative, aux côtés notamment d'Emmanuel Beck et Alexandre Dupuy, co-auteurs du GPAS et d'un Comité de Lecture permanent.

Emmanuel Beck est Maître de Conférences, Responsable Pédagogique du Master 2 Audit Social, Responsabilité Sociale des Entreprises et Développement Durable de l'IAE de Lyon. Il est membre du Centre de Recherche Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations (ISEOR).

Autorentext
Emmanuel Beck:Emmanuel Beck est Maître de Conférences, Responsable Pédagogique du Master 2 Audit Social, Responsabilité Sociale des Entreprises et Développement Durable de l'IAE de Lyon.Il est membre du Centre de Recherche Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations (ISEOR).Alain Chamak:Alain Chamak est ancien Directeur Régional de KPMG, Région Rhône-Alpes, Auvergne, Franche-Comté. Il est Président de la Commission GPAS de l'Institut International d'Audit Social (IAS).Au côté de Céline Formage, il est l'auteur d'un ouvrage intitulé « Le capital humain » publié aux éditions Liaisons.Alexandre Dupuy:Alexandre Dupuy est diplômé du Master ASRSEDD, il a contribué à la rédaction du GPAS dans le cadre de son alternance effectuée dans le cabinet d'Audit KPMG. Ce travail de réalisation d'une norme d'Audit social est le sujet de son mémoire de fin d'étude « Audit Social de Conformité, Réalisation d'un guide pratique d'audit» qui obtenu le Prix Raymond Vatier de 2012 de l'IAS et a également fait l'objet d'une publication. Céline Fromage:Céline Fromage est responsable des Ressources Humaines de KPMG pour la region Rhône-Alpes, Auvergne, Franche-Comté.Aux côté d'Alain Chamak, elle a publié aux éditions Liaisons un ouvrage intitulé « Le capital humain ».

Klappentext

L'audit social vise à évaluer la qualité du management des ressources humaines dans une organisation. Cet ouvrage s'attache, dans cette perspective, à recenser les principales dispositions qui régissent les relations de travail, en vue d'apporter aux employeurs une connaissance approfondie des opportunités qui s'offrent à eux dans la gestion des aspects sociaux d'une organisation, mais aussi de l'étendue de leurs risques et responsabilités. Au-delà des obligations légales, ce guide d'audit social aborde des thèmes dits émergents de la gestion des ressources humaines tels que la diversité, la responsabilité sociétale des entreprises, ou encore la santé et la sécurité au travail. L'entreprise du XXIème siècle doit obligatoirement porter un regard attentif sur ces dimensions qui s'ancrent peu à peu dans leur environnement et qui deviennent porteuses de valeurs, et consécutivement d'engagement de la part des salariés. Ce guide se divise en 6 grands titres, selon une organisation thématique : . Relations contractuelles ; . Temps de travail ; . Conditions de vie au travail ; . Relations sociales ; . Rémunération ; . Gestion des compétences. L'Institut International d'Audit Social (IAS), et son Président Jean-Marie Peretti, à l'initiative de ce projet, a constituée dès 2009 une « Commission GPAS », Présidée par Alain Chamak qui a rendue possible ce travail, notamment en définissant les orientations stratégiques du GPAS. Les étudiants du Centre Euginov de l'IAE de Lyon, coordonnés par l'Association "Objectifs Gestion Socio-Économique" (OGSE), se sont largement impliqués dans l'édition du GPAS dont ils assurent la mise à jour dans le cadre d'une mission de veille stratégique, juridique et normative, aux côtés notamment d'Emmanuel Beck et Alexandre Dupuy, co-auteurs du GPAS et d'un Comité de Lecture permanent.