Ce livre offre une orientation et des conseils sur la manière de mettre directement le Lean en pratique. Si vous voulez non seulement comprendre le Lean, mais aussi l'appliquer vous-même, vous avez avec ce livre la solution dans vos mains. Vous obtiendrez plus de clarté, saurez comment focaliser, vous aurez des exemples pratiques, des listes de contrôle utiles, d'innombrables conseils et astuces, et des propositions d'actions claires. Par conséquent, le livre offre bien plus que la plupart des autres ouvrages sur le sujet du Lean et pas seulement pour des améliorations ponctuelles, mais pour une transformation Lean réussie de toute l'entreprise. Voici les sujets essentiels sur lesquels vous augmenterez votre compétence théorique et pratique: - Comment transformer votre entreprise en une entreprise moderne, efficace et efficiente? - Comment rendre transparents les potentiels de l'entreprise et les attaquer de manière structurée, méthodique et ciblée? - Comment coordonner toutes les activités de la création de valeur et éviter les gaspillages? - Comment concevoir la transformation Lean des premiers pas au changement de la culture d'entreprise? Ce livre aborde les erreurs et les malentendus concernant l'optimisation des processus et de l'organisation avec les méthodes de Lean. Vous en viendrez à comprendre les interconnexions de chaque méthode et de la philosophie Lean. Ce livre va vous dynamiser, vous inspirer, vous guider et vous permettre de mettre le LEAN directement en action. Ne manquez pas cette chance.

Autorentext
Als Lean Master Coach bei der Migros Industrie AG schlägt das Herz von Daniel Odermatt für Lean Management. In seiner früheren Rolle als Geschäftsführer der Leancom GmbH hat er viele Kunden über Jahre bei der Lean-Transformation begleitet. Er hat sein Wissen und seine jahrelangen Erfahrungen unter der Begleitung von japanischen Lean-Sensei's aufgebaut. In seiner Karriere durfte er viele Führungsstufen durchlaufen und als Projektleiter, Trainer, Lean Experte und Productivity Manager wertvolle Erfahrungen sammeln. Er blickt auf eine sehr erfolgreiche Karriere in der Unternehmensberatung zurück. Die kontinuierliche Verbesserung treibt ihn an. Aktuell begleitet er die Produktionsbetriebe der Migros Industrie AG in der Entwicklung des Lean-Reifegrades. Daniel Odermatt teilt sein Wissen und seine Erfahrungen als Dozent an verschiedenen höheren Fachschulen, Fachhochschulen, Business Schools und Universitäten. Als ausgewiesener Lean-Experte sind Daniel Odermatt die besonderen Herausforderungen seiner Kunden bestens vertraut. »Besser geht immer«, oder dramatischer ausgedrückt: »der denkbar schlechteste Zustand ist heute«, gehören zu der Grundeinstellung von Daniel Odermatt.