Digital Leadership, Agile Change and the Emotional Organization

This book shows an innovative way for managers to gain a better understanding of emotions in teams and organizational units and thus positively influence agile development in the context of digital transformation of companies.

Digitalization does not just lead to technical changes. It dramatically changes the way employees work with each other as well as how executives play their roles. In an agile working environment, middle management in particular loses power, influence, and relevance, and customer relationships are subject to greater affectivity. The result is an increased emotionalization of the actors, which should be recognized and understood prior to designing the emotional landscape of the organization and to developing and implementing successful business models. The author introduces various conventional and AI-based instruments based on current research for handling emotions, supported by practical concepts.

Includes concrete concepts and AI-based instruments for dealing with emotions Offers a practical guide for managers allowing a deeper understanding of emotions in teams and organizations Conceptualizes emotions as a basis for the successful implementation of digital transformation

Autorentext

Dr. Martin Kupiek arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater und Dozent und verbindet akademisches Wissen mit Erfahrungswerten. Seit über 25 Jahren ist er als Berater im Bereich Organizational-Change-Management und der Führungskräfteentwicklung für mittelständische und große Unternehmen sowie internationale Konzerne tätig. Er studierte in Deutschland, den USA und Österreich und erwarb Abschlüsse als Diplom-Kaufmann, MBA und PhD. Außerdem gehört er zum Kreis der Fulbright Alumni in Deutschland. Seine Forschungsaktivitäten umfassen Arbeiten, die untersuchen, ob - und wenn ja welche - Emotionen förderlich oder hinderlich für Veränderungsprozesse sind und wie sich Emotionen im Zeitablauf verändern, insbesondere Emotionen in Gruppen. Aktuell berät Dr. Martin Kupiek Unternehmen aus der ICT- und Automobilindustrie, die agile Methoden einführen wollen, um sich dynamisch den Herausforderungen der digitalen Transformation zu stellen.

Inhalt

1. Digital Leadership in the Agile World and the Present of Change Management.- 2. What We (Can and Should) Know About Emotions Today.- 3. Emotions and Organizational Culture.- 4. Emotions and Agile Change.- 5. Concepts and Instruments for Dealing with Emotions.- 6. Conclusion.