With exclusive coverage of the latest findings of the HPI-Stanford Design Thinking Research program, this latest volume of the annual series affords readers deeper insights into the prerequisites of real innovation and the underlying processes at work.

This book summarizes the results of the second year in the Design Thinking Research Program, a joint venture of Stanford University in Palo Alto and Hasso Plattner Institute in Potsdam. The authors have taken a closer look at the issue of co-creation from different points-of-view. The concept of co-creation can also be applied to the phase in which new ideas and related thought start to influence companies, the economy, our culture, and society. The perpetual pursuit for inventions, new creations and innovations is inherent in human nature. The concept behind co-creation may sound simple, however, it is both an essential element of Design Thinking and highly complex. It is about creating positive synergies for all parties involved.

Based on scientific evidence from the HPI Stanford Design Thinking Research Program Coverage goes beyond best practice in design thinking and innovation Points out how design thinking can be used to innovate IT-Development

Autorentext
Dr. sc. nat. Christoph Meinel (1954) ist Direktor und Geschäftsführer des Hasso-Plattner-Instituts für Softwaresystemtechnik GmbH (HPI) und ordentlicher Professor (C4) für Internet-Technologien und Systeme. Er hat Mathematik und Informatik an der Humboldt-Universität in Berlin studiert, dort 1981 promoviert und sich 1988 an der Akademie der Wissenschaften in Berlin habilitiert. Er wurde 1992 zum ordentlichen Professor (C4) für Informatik an die Univ. Trier berufen und hat dort in den Jahren 1998-2002 neben seinem Lehrstuhl das von der Fraunhofer-Gesellschaft betreute Institut für Telematik e.V. geleitet. Seit 2004 ist er Direktor und Geschäftsführer des HPIs und hat einen Lehrstuhl (C4) für Internet-Technologien und Systeme an der Universität Potsdam. Neben seiner Lehrtätigkeit in Potsdam ist er Gastprofessor an der Univ. Luxembourg (Luxembourg) und an der TU Peking (China) und als Programmdirektor des HPI-Stanford Forschungsprogramms zum Design Thinking Research tätig. Christoph Meinel ist Autor bzw. Co-Autor und Inhaber internationaler Patente. Seine aktuellen Forschungsinteressen liegen in den Bereichen IT-Sicherheit, Teleteaching, Semantic/Social Web und e-Health. Er war wissenschaftlich aktiv auch auf dem Gebiet der Komplexitätstheorie und hat (BDD-basierte) Datenstrukturen und effiziente Algorithmen untersucht und entworfen. Er ist Chairman des 2007 gegründeten deutschen IPv6-Rats, Herausgeber von ECCC - Electronic Colloquiums on Computational Complexity, des IT-Gipfelblog und des tele-TASK-Archivs. 1996-2007 gehörte er dem Direktorium des IBFI Schloss Dagstuhl an und war Sprecher der GI-Fachgruppe 'Komplexität'. Er hat in einer großen Zahl internationaler Programm-Komitees mitgewirkt, diverse Konferenzen und Symposien veranstaltet und ist in wissenschaftlichen Aufsichtsräten aktiv.

Inhalt
Design Thinking as Innovation Foray (Christoph Meinel and Larry Leifer). - Part I Road Maps for Design Thinking. - Tele-Board: Follow the Traces of Your Design Process History (Lutz Gericke, Raja Gumienny, Christoph Meinel). - Understanding Radical Breaks (Jonathan Edelman, Avantika Agarwal, Cole Paterson, Sophia Mark, Larry Leifer). - If you want to know who you are, tell me where you are: The Importance of Places (Julia von Thienen, Christine Noweski, Ingo Rauth, Christoph Meinel, Sabine Lang). - Creativity and Culture: State of the Art (Hannah Kim, Siddharth Mishra, Pamela Hinds, Lei Liu). - Part II Creative Tools and the Importance of Prototypes in Design Thinking. - Design Loupes: A bifocal study to improve the management of engineering design innovation by co-evaluation of the design process and information sharing activity (Rebecca Currano, Martin Steinert, Larry Leifer). - Towards Next-Generation Design Thinking II: Virtual Multi-User Software Prototypes (Gregor Gabrysiak, Holger Giese, Andreas Seibel). - Parallel Prototyping leads to better design results, more divergence, and increased self-efficacy (Steven Dow, Scott Klemmer). - Part III Distributed Design Collaboration and Teamwork in Design Thinking. - Towards a Shared Platform for Virtual Collaboration Monitoring in Design Research (Thomas Kowark, Matthias Uflacker, Alexander Zeier). - Communicating Meaning & Role in Distributed Design Collaboration: How Crowdsourced Users help inform the design of telepresence robotics (David Sirkin, Wendy Ju). - Teamology The art and science of design team formation (Greg Kress, Mark Schar). - Monitoring Design Thinking Through In-Situ Interventions (Micah Lande, Neeraj Sonalkar, Malte Jung, Christopher Han and Banny Banerjee). - Part IV Design Thinking in Information Technology. - On the Perception, Adoption and Implementation of Design Thinking in the IT industry (Tilmann Lindberg, Eva Köppen, Ingo Rauth and Christoph Meinel). - Determining the Effect of Tangible Business Process Modeling (Alexander Lübbe, Matthias Weske). - Applying Design Knowledge to Programming (Bastian Steinert, Robert Hirschfeld).