

Beschreibung
Die Autorinnen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen verborgene und unbewusste Organisationsdynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlic...Die Autor*innen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen verborgene und unbewusste Organisationsdynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlichkeiten und Irritationen und vertiefen damit ein psychoanalytisches Verstehen von Organisationskulturen.
Gibt es verborgene und/oder unbewusste Organisationsdynamiken, die nicht primär von Personen abhängen, sondern aus der jeweiligen Thematik in eine Organisation hineingetragen werden und typische Wirkungen entfalten? Wie zeigen sie sich, welche Folgen haben sie und (wie) sind sie steuerbar? Die Autor*innen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen diese verborgenen und unbewussten Dynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlichkeiten und Irritationen. Mit Beiträgen von Florian Barth, Annemarie Bauer, Heike Baum, Tanja Becker, Rafael Behr, Ruth Belzner, Christoph Bevier, Ruth Bornhofen-Wentzel, Ben Christian, Elisabeth Christian, Karin Deppe, Marlies W. Fröse, Anna-Maria Generotzky, Friedrich Glasl, Katharina Gröning, Christine Jandausch, Sonja Keil, Manfred Kets de Vries, Fabian Kliesch, Alexa Köhler-Offierski, Corinna Koopten-Bohlemann, Uwe Kowalzik, Käthe Kruse, Stefan Kühl, Wendelin Küpers, Franziska Lamott, Ulf Liedke, Elke Müller, Gabriele Pradel, Manfred Prisching, Karl Richstein, Anja Sauerer, Dieter Sandner, Jörg Seigies, Hans-Jörg Stets, Gerhard Wilke, Michael Winkler
Unbewusste Dynamiken in Organisationen kennen und gestalten lernen - Wichtiger Ansatz für die Zukunft moderner Organisationen - Theoretisches und praktisches Handwerkszeug für Forschung, politisches Handeln sowie Supervision, Organisationsberatung und Coaching
Inhalt
Einleitung Über unser Buch, uber unser Verstehen I Organisationale Dynamiken durch gesellschaftliche Prozesse und Bewegungen zwischen Zerbrechlichkeit und Ernuchterung Hinfuhrung der Herausgeber:innen Die Zerbrechlichkeit von Organisationen. Beobachtungen in klärender Absicht Michael Winkler Inszenierungen in und von Organisationen Manfred Prisching Kameradschaft Stefan Kuhl Zwischen Face-to-Face und Interface. Leiblichkeit und die Dynamiken des Unbewussten in Organisationen im digitalen »Gestell« Wendelin Kupers Zwischen Heilsversprechen und Ernuchterung. Zu Risiken und Nebenwirkungen von Fuhrung in öffentlichen Institutionen Ben Christian & Elisabeth Christian II Organisationale Dynamiken und ihre Konsequenzen von Fällen, Fuhrung und Buhnen Hinfuhrung der Herausgeber:innen Fuhrung und Autorität in labilen Patchwork-Organisationen Gerhard Wilke Die Bedeutung der Dynamik von Entwicklungsphasen fur Konflikte in Organisationen Friedrich Glasl The »Authentizotic« Organization: Creating Best Places to Work Manfred Kets de Vries Vorderbuhne Hinterbuhne. Zum Verhältnis von Politik und Verwaltung: Innensichten als Grundlage fur Beratung im öffentlichen Dienst Käthe Kruse Leopold ein Kaleidoskop von unbewussten Dynamiken in Hochschulen. Essay Marlies W. Fröse & Michael Winkler Psychodynamik in Arbeitsgruppen. Grundprobleme und Fragestellungen Dieter Sandner Sozialpsychologie kollektiver politischer Bewegungen Dieter Sandner Zwischen Erbe und Gefuhlserbschaft. Falldarstellung zur Übernahme der Leitung eines handwerklichen Familienbetriebes und den familiendynamischen Implikationen Christine Jandausch Organisation und soziales Handeln. Perspektiven zum sozialwissenschaftlichen Verstehen in der Supervision Katharina Gröning Der Fall Lugde. Die Diskrepanz zwischen Aufklärung und Verwaltung in der Sozialen Arbeit Anna-Maria Generotzky »Wustenmutter« Hagar. Traumatisierte Kinder und Mädchen in Heimen und Wege aus der »Wuste« Anja Sauerer & Annemarie Bauer Change Management am Beispiel der Sozialen Dienste der Justiz. Einblicke in Veränderungsprozesse Corinna Koopten-Bohlemann Einblicke in das Unbewusste einer Organisationskultur. Die Schule als Ort verborgener Scham, stummer Scham, tabuisierter Scham? Karin Deppe III Organisationale Dynamiken in konfessionell gebundenen Organisationen Hinfuhrung der Herausgeber:innen Der Wunsch nach Anerkennung als verborgene Organisationsdynamik in islamischer Gefängnisseelsorge. Erfahrungen aus einem Supervisionsprozess Christoph Bevier Ehe- und Sexualberatung in katholischer Trägerschaft in einer multikulturellen Großstadt Ruth Bornhofen-Wentzel Organisationsdynamische Aspekte im Rahmen einer evangelischen Hochschule Alexa Köhler-Offierski Evolution einer Netzwerkorganisation und Ringen um ihre Gestaltung die TelefonSeelsorge Ruth Belzner IV Organisationale Dynamiken in totalen, totalitären und autoritären Organisationen Hinfuhrung der Herausgeber:innen Segen und Abgrund autoritärer Organisationen. Von einem, der auszog, Institutionen kennenzulernen Karl-H. Richstein Briefe mit gebrochenem Siegel. Gefängnisbriefe als intensivierte und gefährdete Kommunikation Ulf Liedke Schuld, Sinn und Ohnmacht als verborgene Organisationsdynamiken in einer Klinik fur forensische Psychiatrie Christoph Bevier Widerspruchliche Organisationsstrukturen, paradoxe Wirkungen. Anmerkungen zum therapeutischen Strafvollzug Franziska Lamott Das Altenheim. Lebensabschlussprozesse im Kontext einer uberforderten Organisation Uwe Kowalzik V Organisationale Dynamiken in Bezug auf Körper, Gesundheit, Sterben und Tod Hinfuhrung der Herausgeber:innen Ethik des Sterbens und wie sie auf Palliativstationen gelebt wird Florian Barth, Annemarie Bauer & Fabian Kliesch Der Körper als multiples Interface zwischen Biologie, Psyche und sozialer Welt. Körper-Sein und Körper-Haben in Institutionen und Organisationen Jörg Seigies Plädoyer fur einen mehrdimensionalen Beratungsansatz in der klinischen Ethikberatung Hans-Jörg Stets Gesundheitsfördernde Hochschule eine nachhaltige Entwicklungsperspektive? Tanja Becker VI Organisationale Dynamiken im Kontext von Vielfalt, Verschiedenheit und Kultur Hinfuhrung der Herausgeber:innen Die Bedeutung der Frau an deutschen Hochschulen: Wandel oder Stagnation? Elke Muller & Gabriele Pradel Dominanzkultur und hegemoniale Männlichkeit im Kontext des staatlichen Gewaltmonopols Rafael Behr Zugestandene »Eigensinnigkeit« erwartete Normierung. Einblicke in die Arbeit mit Gauklern, Händlern und Artisten am Frankfurter Stadtrand Sonja Keil »Gleichwurdigkeit« in der Fruhpädagogik ein hoher Anspruch in täglicher Gefahr Heike Baum