Unternehmen begegnen wirtschaftlichen Herausforderungen immer häufiger, indem sie Unternehmensnetzwerke bilden. Es fragt sich, warum Unternehmen kooperative Beziehungen eingehen und wie ein effektives und effizientes Management dieser Netzwerke gestaltet sein muss, um sie langfristig aufrecht erhalten zu können.

Auf der Grundlage eines theoretischen Modells und einer breit angelegten empirischen Studie zeigt Uwe Thoms am Beispiel der Telekommunikationsindustrie, dass sowohl der Wert des Unternehmensnetzwerkes als auch das gegenseitige Vertrauen der Partner wächst, wenn das Netzwerk zwischen den Unternehmen effizient gemanagt wird. Vertrauen hat positive Auswirkungen auf den Wert des Netzwerkes und ist somit grundlegende Voraussetzung für eine langfristige, stabile Beziehung. Auch die vorhandenen Potenziale der Netzwerkpartner haben erheblichen Einfluss auf die Erfüllung der Aufgaben im Netzwerk.

Autorentext

Dr. Uwe Thoms promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Fachgebiet für Innovations- und Technologiemanagement der TU Berlin. Derzeit ist er zuständig für die Definition und die Entwicklung neuer Telematikdienste der DaimlerChrysler AG.

Klappentext

Uwe Thoms untersucht, warum Unternehmen kooperative Beziehungen eingehen und wie das Management dieser Netzwerke effektiv und effizient gestaltet werden kann, um langfristige Beziehungen aufrecht erhalten zu können und somit zur Wertsteigerung beizutragen.

Inhalt
I Theorie.- 1 Einleitung und Problemstellung.- 2 Grundlagen der Untersuchung.- 3 Hypothesen und theoretisches Modell.- II Empirie.- 4 Gang der empirischen Untersuchung.- 5 Operationalisierung der Konstrukte.- 6 Empirische Analyse des theoretischen Modells.- 7 Weitere Analysen.- 8 Zusammenfassung und Konsequenzen der Untersuchung.- Literatur.