Controller unterstützen das Management heute durch fundierte Analysen und Informationen. Der Schwerpunkt dieses Lehrbuchs liegt auf der anwendungsorientierten Darstellung der Controlling-Konzepte und ausgewählter Controlling-Instrumente. Dabei wird der klassischen Einteilung in Planung, Kontrolle und Informationsversorgung gefolgt. Weiterführende Fragestellungen (z.B. zur Digitalisierung, Risiko- und Verhaltensorientierung im Controlling sowie zum wertorientierten Controlling) runden es ab. Das Buch bietet eine erste Einführung für Bachelor-Studenten. Aufgrund ausgewählter Controlling-Probleme, die anhand von praktischen Fällen dargestellt werden sowie zahlreicher empirischer Studien, eignet es sich auch zur Vertiefung im Master-Studium. Des Weiteren ist es durch eine Vielzahl praktischer Problemlösungen ebenso für Praktiker aus den Bereichen Rechnungswesen & Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung sowie das Management von kleinen und mittleren Unternehmen sehr gut geeignet.

Autorentext
Professor Heike Langguth lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Hochschule Hannover.

Inhalt
Vorwort zur 2. Auflage 5 Abbildungsverzeichnis 13 Abkürzungsverzeichnis 23 1 Grundlagen des Controllings 27 1.1 Managemententscheidungen als Grundlage des Controllings 27 1.2 Entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption 36 1.3 Controller-Rollen 47 1.4 Organisation des Controllings 63 1.5 Kritische Würdigung und Ausblick 76 Wiederholungsfragen 81 2 Planung und Kontrolle als Controlling-Aufgabe 83 2.1 Ziele als Ausgangspunkt der Planung und Kontrolle 83 2.2 Grundlagen der Planung und Kontrolle 96 2.3 Controlling-Instrumente der Planung und Kontrolle 119 Wiederholungsfragen 223 3 Informationsversorgung als Controlling-Aufgabe 227 3.1 Grundlagen der Informationsversorgung 227 3.2 Das Rechnungswesen als Informationsbasis des Controllings 236 3.3 Digitalisierung, Big-Data und Business Analytics 255 3.4 Controlling-Instrumente zur Informationsversorgung 265 3.5 Gestaltung des Berichtswesens 374 3.6 Kritische Würdigung und Ausblick 383 Wiederholungsfragen 384 4 Spezielle Controlling-Probleme 389 4.1 Verhaltensorientiertes Controlling 389 4.2 Controlling und Anreizsysteme 406 4.3 Wertorientiertes Controlling 427 Wiederholungsfragen 455 Literaturverzeichnis 457 Stichwortverzeichnis 489