Möchten Sie einen umfassenden Überblick über die Teilgebiete der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre bekommen? Dieses Buch hilft Ihnen dabei! Ausgewiesene Experten ihres Fachs erklären Ihnen in verständlicher Sprache und mit anschaulichen Beispielen alles, was Sie wissen müssen von der Materialwirtschaft über die Produktion und Logistik bis hin zum Marketing. Auch alle wichtigen Themen der Investition und Finanzierung, des internen und externen Rechnungswesens und der Unternehmensführung und -organisation werden ausführlich behandelt.

Autorentext
Der Herausgeber Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Die Autoren des Bandes sind außerdem Alexander Deseniss, Michael Griga, Raymund Krauleidis, Thomas Lauer, Peter Pautsch, und Volker Stein.

Klappentext

M chten Sie einen umfassenden berblick ber die Teilgebiete der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre bekommen? Dieses Buch hilft Ihnen dabei! Ausgewiesene Experten ihres Fachs erkl ren Ihnen in verst ndlicher Sprache und mit anschaulichen Beispielen alles, was Sie wissen m ssen von der Materialwirtschaft ber die Produktion und Logistik bis hin zum Marketing. Auch alle wichtigen Themen der Investition und Finanzierung, des internen und externen Rechnungswesens und der Unternehmensf hrung und -organisation werden ausf hrlich behandelt.

Inhalt

Über die Autoren 25

Einführung 27

Über dieses Buch 27

Konventionen in diesem Buch 28

Törichte Annahmen über den Leser 29

Wie dieses Buch aufgebaut ist 29

Teil I: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 29

Teil II: Materialbeschaung, Produktion und Marketing 30

Teil III: Finanzierung und Investition 30

Teil IV: Unternehmensführung, Organisation und Personal 30

Teil V: Externes und internes Rechnungswesen 31

Teil VI: Der Top-Ten-Teil 31

Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 31

Wie es weitergeht 32

TEIL I EINFÜHRUNG IN DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 33

Kapitel 1 Womit sich die Betriebswirtschaftslehre befasst 35

Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre 35

Einordnung der Betriebswirtschaftslehre 36

Gliederung der Betriebswirtschaftslehre 37

Unterteilung nach der Spezialisierung 37

Unterteilung nach der wissenschaftlichen Grundauassung 38

Unterteilung nach der Interessenkoordination 40

Aufgabe zu Kapitel 1 42

Lösung der Aufgabe zu Kapitel 1 42

Kapitel 2 Das Unternehmen und seine Umwelt 43

Das Unternehmen stellt sich vor 44

Bedürfnisbefriedigung, die Aufgabe des Wirtschaftens 44

Haushalte und Unternehmen 45

Von nichts kommt nichts die Produktionsfaktoren 46

Funktionsbereiche die inneren »Organe« eines Unternehmens 47

Unternehmen ist nicht gleich Unternehmen 51

Unternehmen nach Größe 51

Unternehmen nach Rechtsform 52

Unternehmen nach Branchen 59

Die Unternehmensumwelt 60

Die Angebotskette: Lieferanten und Kunden 60

Das Konzept der Anspruchsgruppen (Stakeholder) 61

Der Arbeitsmarkt 62

Der Finanzmarkt 63

Der Staat 64

Aufgaben zu Kapitel 2 65

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 2 66

Kapitel 3 Unternehmensziele Erfolg und woran er sich bemisst 69

Arten von Unternehmenszielen 69

Das ökonomische Prinzip Grundlage wirtschaftlichen Denkens 70

Langfristige Gewinnmaximierung der Klassiker unter den Zielen 72

Hauptsache, der Kurs stimmt Shareholder-Value-Maximierung 74

Das Unternehmen ist für alle da Stakeholder-Ansatz. 76

Zielbeziehungen und Zielformulierung 77

Komplementär, konkurrierend und hierarchisch Zielbeziehungen 77

Ziele SMART formulieren 79

Kennzahlen und ihre Funktion 81

Wichtige Kennzahlen im Überblick 82

Aufgaben zu Kapitel 3 90

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 3 92

TEIL II MATERIALBESCHAFFUNG, PRODUKTION UND MARKETING 95

Kapitel 4 Produktentwicklung und -planung 97

Produktentstehung und -entwicklung 97

Entwicklungsschritte eines Produkts 97

Produktidee, -verbesserung und -veränderung 99

Produktplanung 100

Produktentwicklung 100

Technische Machbarkeit 107

Produktkalkulation 107

Die Produktion planen 109

Produktionsprogrammplanung 109

Mengenplanung 117

Beschaungsplanung 133

Kapazitäten- und Terminplanung 135

Produktionsvorbereitung und -steuerung 139

Aufgaben zu Kapitel 4 139

Lösungen der Aufgaben zu Kapitel 4 140

Kapitel 5 Beschaung Material, Teile, Dienstleistungen einkaufen 141

Bedarf und Budget klären 143

Die optimale Bestellmenge berechnen 143

Die Lagergüter in Kategorien einteilen 146

Bestellpunktverfahren im Lager anwenden 149

Bestellrhythmusverfahren im Lager anwenden 149

Ziele und Zielkonikte in der Beschaung 150

Strategische Entscheidung für Eigenherstellung oder Fremdbezug 151

Eine Vorauswahl der Lieferanten treen 152

Die Beziehung zu Lieferanten klassizieren 152 Angebote von Liefera...