Die Dynamische Disposition der Aufträge und Bestände in den Beschaffungs- und Versorgungsnetzen ist der Schlussstein des Supply Chain Management. Sie sichert marktgerechte Lieferzeiten, eine kostenoptimale Lieferfähigkeit und verhindert überhöhte ebenso wie unzureichende Bestände. In diesem Buch werden die Strategien und Algorithmen der dynamischen Disposition hergeleitet und erklärt. Die Auswirkungen und Zusammenhänge werden anhand von konkreten Beispielen demonstriert. Das Buch enthält ein in sich schlüssiges, allgemein verständliches Regelwerk der dynamischen Disposition, die in der Praxis mehrfach erfolgreich implementiert wurde und für alle Branchen geeignet ist. Grundlegende Fragen der Disposition, die in vielen Unternehmen bis heute nicht optimal gelöst sind, werden hier beantwortet. Dazu gehören Auftragsfertigung oder Lagerfertigung, zentrale oder dezentrale Disposition, die Festlegung von Lieferfähigkeit und Sicherheitsbeständen und die Aufgaben eines Auftragszentrums. Die 2. erweiterte Auflage enthält zusätzlich neu entwickelte Strategien zur Disposition bei begrenzter Produktionsleistung und zur Zentraldisposition dezentraler Bestände. Beide Strategien eröffnen weitere Potentiale zur Kosten- und Bestandssenkung. Das Buch ist zugleich ein Lastenheft für die Implementierung der dynamischen Disposition als Unterprogramm, Anpassung oder Ergänzung vorhandener oder noch zu beschaffender Dispositionssoftware. Außerdem enthält es konkrete Angaben zur Auswahl der Prognose- und Dispositionsverfahren sowie zur Einstellung der Dispositionsparameter.

Zur Demonstration der Zusammenhänge ist dem Buch eine CD-ROM beigefügt, die in der 2. Auflage zusätzliche Simulations- und Kalkulationsprogramme in MS-EXCEL enthält. Mit diesen Testprogrammen kann der Leser eigene Modellrechnungen und Sensitivitätsanalysen durchführen.

Dynamische Disposition der Aufträge und Bestände führt zu marktgerechten Lieferzeiten bei kostenoptimaler Lieferfähigkeit. Die Strategie und Algorithmen zur Realisierung werden beschrieben. Mit konkreten Angaben zur Auswahl der Prognose- und Dispositionsverfahren Auch zur Disposition bei begrenzter Produktionsleistung und zur Zentraldisposition dezentraler Bestände.

Inhalt
Einführung.- Netzwerkmanagement und Disposition.- Aufträge und Bedarfsarten.- Dynamische Bedarfsprognose.- Lieferzeiten und Termintreue.- Lagerbestand und Nachschubstrategien.- Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand.- Minimale Logistikkosten.- Logistische Sortimentseinteilung.- Permanente Auftragsdisposition.- Dynamische Lagerdisposition.- Disposition bei begrenzter Produktionsleistung.- Netzwerkdisposition und Ressourcenplanung.- Datenbedarf und Logistikcontrolling.- Auftragszentrum und Implementierung.- Simulationstools.