Sowohl rechtspraktisch als auch rechtspolitisch rückt das Nachtatverhalten von Unternehmen in den Fokus. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die Arbeit mit der bisher kaum vertieft behandelten Frage der sanktionsrechtlichen Auswirkungen einer proaktiven Kooperation. Indem der Autor die Pflichtenlage der Geschäftsleitung darstellt und die bestehenden Anreizinstrumente ausführlich aus Unternehmensperspektive erörtert, erhalten Praktiker Hilfestellung beim Umgang mit intern aufgedeckten Compliance-Verstößen. Die Untersuchung der deliktsspezifischen Selbstanzeigemöglichkeiten sowie der allgemeinen Zumessungs- und Opportunitätsvorschriften offenbart zudem gesetzlichen Handlungsbedarf. Nach einem Seitenblick auf ausländische Jurisdiktionen untersucht der Autor daher verschiedene Reformentwürfe, wie etwa den Referentenentwurf eines Verbandssanktionengesetzes, auf ihre Anreizwirkung und unterbreitet schließlich einen eigenen Vorschlag für eine auf Unternehmen zugeschnittene Selbstanzeigeregelung.

Zusammenfassung
Sowohl rechtspraktisch als auch rechtspolitisch ruckt das Nachtatverhalten von Unternehmen in den Fokus. Vor diesem Hintergrund beschaftigt sich die Arbeit mit der bisher kaum vertieft behandelten Frage der sanktionsrechtlichen Auswirkungen einer proaktiven Kooperation. Indem der Autor die Pflichtenlage der Geschaftsleitung darstellt und die bestehenden Anreizinstrumente ausfuhrlich aus Unternehmensperspektive erortert, erhalten Praktiker Hilfestellung beim Umgang mit intern aufgedeckten Compliance-Verstoen. Die Untersuchung der deliktsspezifischen Selbstanzeigemoglichkeiten sowie der allgemeinen Zumessungs- und Opportunitatsvorschriften offenbart zudem gesetzlichen Handlungsbedarf. Nach einem Seitenblick auf auslandische Jurisdiktionen untersucht der Autor daher verschiedene Reformentwurfe, wie etwa den Referentenentwurf eines Verbandssanktionengesetzes, auf ihre Anreizwirkung und unterbreitet schlielich einen eigenen Vorschlag fur eine auf Unternehmen zugeschnittene Selbstanzeigeregelung.