Komplette Neuentwicklung des bekannten Verfahrens zur Persönlichkeitsmessung auf der Basis eines wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsmodell Verständlich und praxisnah durch zahlreiche Fallbeispiele und langjähriges Erfahrungswissen der Autoren mit persönlichkeitsbezogener Beratung Liefert auch all jenen Erkenntnisse über das Zusammenspiel von Antrieb, Zufriedenheit und Erfolg, die die ID37 Persönlichkeitsanalyse nicht einsetzen

Autorentext
Thomas Staller ist Mathematiker und war als Geschäftsführer und Vorstand in den Branchen Informationstechnologie, Telekommunikation, Medien und Unternehmensberatung tätig. Als Berater, Coach und Trainer unterstützt er Führungskräfte und Teams bei ihrer Entwicklung. Auf Basis seiner langjährigen Praxis mit dem Reiss Motivation Profile® entwickelte er gemeinsam mit der Universität Luxemburg das LUXXprofile und die ID37 Persönlichkeitsanalyse. Er ist Experte für Persönlichkeit, Motivation und Verhalten.

Cornelia Kirschke ist Wirtschaftsingenieurin und verfügt über umfassende Erfahrung als Marketing- und Kommunikationsleiterin in internationalen Unternehmen der Branchen Telekommunikation, Informationstechnologie und Medien. Als Beraterin und Interim Managerin ergänzt sie ihre Marketingexpertise um fundiertes Wissen über Motivations- und Verhaltenspsychologie.

Klappentext
Dieses Buch liefert eine psychologische Erklärung für Motivation und Verhalten und beschreibt einen praktischen Ansatz, um Menschen besser zu verstehen, ihre Lebenszufriedenheit zu steigern und Selbstwirksamkeit zu ermöglichen.
Antrieb, Zufriedenheit, Erfolg. Diese drei Aspekte gehören nicht nur zusammen, sie bedingen einander sogar. Doch was treibt Menschen an, was macht sie zufrieden und wie definieren sie Erfolg? Die Antwort darauf ist so individuell wie der Mensch selbst. Genau dieser Individualität geht die ID37 Persönlichkeitsanalyse auf den Grund.
Mit ID37 stellen die Autoren ein psychologisches Modell und Testverfahren vor, welches die Persönlichkeit anhand von 16 Lebensmotiven analysiert. Sie zeigen praxisnah auf, wie die Beschäftigung mit der individuellen Persönlichkeit zu wirksamer Selbststeuerung führen kann, um mehr Zufriedenheit und Erfolg zu erreichen.
Motivationspsychologische Grundlagen, zahlreiche Fallbeispiele und Tipps für den Arbeitsalltag machen dieses Fachbuch zu einem praktischen Begleiter für alle, die sich mit Persönlichkeitsentwicklung beschäftigen.
Der Inhalt
• Psychologische Grundlagen zu Persönlichkeit und Motivation: Was ist Persönlichkeit? Motive als Ursache von Verhalten. Die Macht der Emotionen.• Die ID37 Persönlichkeitsanalyse: Wie lässt sich Persönlichkeit anhand von 16 Lebensmotiven beschreiben und messen? Motivkonstellationen. Interpretation der Ergebnisse. Wissenschaftlichkeit des Verfahrens.• Die ID37 Persönlichkeitsanalyse in der Arbeitspraxis: Einsatzbereiche. Das Analysegespräch. Selbststeuerung. Fallbeispiele.
Die Zielgruppen
Berater, Trainer, Coaches, HR-Manager, Personalentwickler und Führungskräfte
Die Autoren
Thomas Staller ist Mathematiker und war als Geschäftsführer und Vorstand in den Branchen Informationstechnologie, Telekommunikation, Medien und Unternehmensberatung tätig. Als Berater, Coach und Trainer unterstützt er Führungskräfte und Teams bei ihrer Entwicklung. Auf Basis seiner langjährigen Praxis mit dem Reiss Motivation Profile® entwickelte er gemeinsam mit der Universität Luxemburg das LUXXprofile und die ID37 Persönlichkeitsanalyse. Er ist Experte für Persönlichkeit, Motivation und Verhalten.Cornelia Kirschke ist Wirtschaftsingenieurin und verfügt über umfassende Erfahrung als Marketing- und Kommunikationsleiterin in internationalen Unternehmen der Branchen Telekommunikation, Informationstechnologie und Medien. Als Beraterin und Interim Managerin ergänzt sie ihre Marketingexpertise um fundiertes Wissen über Motivations- und Verhaltenspsychologie.

Inhalt

1. Persönlichkeit.- 2. Antrieb.- 3. Warum es sich lohnt, sich mit der eigenen Persönlichkeit zu beschäftigen.- 4. Die Persönlichkeitsanalyse ID37.- 5. Lebenszufriedenheit und Erfolg.- 6. ID37 in der Arbeitspraxis.- 7. Epilog.