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Performance Management im Wandel

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Beschreibung

Das vorliegende essential befasst sich mit der Beurteilung von Mitarbeitern und gibt einen Überblick über den neuesten Stand von Forschung und Praxis. Dazu werden die Ergebnisse einer Befragung von 125 Unternehmen zum Thema Mitarbeiterbeurteilung im Wandel vorgestellt, die mit Unterstützung der Frankfurt School of Finance & Management und der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) durchgeführt wurde. Wie kann man neue, innovative Performance-Management-Systeme einführen? Wie schafft man Prozesse, die auf die Herausforderungen durch Digitalisierung und die Dynamisierung der globalen Ökonomie eine Antwort geben? Dieses essential zeigt Wege dazu auf.



Neue Trends im Performance Management

Mitarbeiterbeurteilung aus der Praxis für die Praxis

Performance-Management-Prozesse optimieren



Autorentext

Thomas Schmidt arbeitet als Head of HR für eine führende internationale Wirtschaftskanzlei. Er ist Dozent für Performance Management der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und hat mehrere Bücher zu Managementtraining und Personalentwicklung veröffentlicht.



Klappentext

Das vorliegende essential befasst sich mit der Beurteilung von Mitarbeitern und gibt einen Überblick über den neuesten Stand von Forschung und Praxis. Dazu werden die Ergebnisse einer Befragung von 125 Unternehmen zum Thema "Mitarbeiterbeurteilung im Wandel" vorgestellt, die mit Unterstützung der Frankfurt School of Finance & Management und der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) durchgeführt wurde. Wie kann man neue, innovative Performance-Management-Systeme einführen? Wie schafft man Prozesse, die auf die Herausforderungen durch Digitalisierung und die Dynamisierung der globalen Ökonomie eine Antwort geben? Dieses essential zeigt Wege dazu auf.



Inhalt

Einleitung. - Performance Management Innovation bei Linklaters. - Ziele und Historie von Mitarbeiterbeurteilungen. - Neue, agile Performance-Management-Ansätze. - Treiber des Wandels von Performance-Management-Prozessen: Die vier D. - Traditionelle und neue Performance-Management-Ansätze im Vergleich. - Die Ergebnisse der Studie "Mitarbeiterbeurteilung im Wandel". - Performance Management in der Praxis: Trends und Erfolgsfaktoren. - Performance-Management-Prozesse erfolgreich verändern.

Produktinformationen

Titel: Performance Management im Wandel
Untertitel: Sollten Unternehmen ihre Mitarbeiterbeurteilungen abschaffen?
Autor:
EAN: 9783658206604
ISBN: 978-3-658-20660-4
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Herausgeber: Gabler
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 52
Veröffentlichung: 08.01.2018
Jahr: 2018
Auflage: 1. Aufl. 2018

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