Klein- und Mittelbetriebe (KMU) werben am Arbeitsmarkt um qualifizierte Mitarbeiter. Sie stehen dabei im direkten Wettbewerb mit großen Unternehmen. Der Leitfaden stellt Strategien und Instrumente vor, wie KMU technische Fachkräfte gewinnen, fördern und an das Unternehmen binden können. Personalverantwortliche erhalten Anregungen, Best-Practice-Beispiele und Checklisten für eine systematische Personalpolitik.

Vorwort
Ingenieure und Techniker am Arbeitsmarkt finden und halten Fachliches Know-how ans Unternehmen binden Strategische Personalpolitik für KMU

Autorentext

Janine Näder und Thomas Freiling sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb), Nürnberg. Ulrike Jäger arbeitet am Institut für Potenzialmanagement in Erfurt.

Inhalt
Handlungsfeld 1: Technische Fachkräfte rekrutieren Arbeitgeberattraktivität erhöhen Aktivitäten an Schulen und Hochschulen systematisieren Alternative Zielgruppen rekrutieren eRecruiting ausbauen Handlungsfeld 2: Technische Fachkräfte fördern und binden Talent-Management etablieren Ausbildung und Studium verbinden Betriebliche Weiterbildung von Ingenieuren und Technikern ausbauen Handlungsfeld 3: Technische Fachkräfte länger im Betrieb halten - den Ausstieg gestalten Das Potenzial älterer technischer Fachkräfte nutzen Den Ausstieg systematisch gestalten Zusammenfassung