Heutige Bauprojekte kommen ohne Bau- bzw. Projektleitung nicht aus. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und umfangreicher, sodass qualifiziertes Personal mit fundiertem Know-How unerlässlich ist. Dieses Fachbuch vermittelt zukünftigen aber auch bereits im Projektmanagement tätigen Praktikern und Bauleitern eine Übersicht über die Aufgabenfelder des Projektmanagers auf der Baustelle.

Ein besonderer Schwerpunkt bildet dabei der Umgang mit den Baubeteiligten und die Kommunikation untereinander. Die Aufgabenbereiche und die Einzelthemen im Buch sind im Sinne des Bauablaufs aufgebaut. Die Themen sind so aufbereitet, dass ein solides Grundwissen geschaffen wird.
Praktische Hinweise für die tägliche Arbeit auf der Baustelle runden das Werk ab.

Ein niederschwelliger Einstieg in das Bau-Projektmanagement. Bietet auch Nicht Baufachleuten einen ersten Einstieg in das Management von Bauvorhaben Auch als Grundlagenwissen für Bauherren geeignet

Autorentext
Arch. Dipl.-Ing. Sven Schirmer arbeitet seit über 20 Jahren als Bauleiter und Projektmanager sowie in den Bereichen Kalkulation und Projektvorbereitung und hat in seiner Rolle sowohl für die Auftraggeberseite als auch als für die Generalunternehmerseite gearbeitet.

Klappentext
Heutige Bauprojekte kommen ohne Bau- bzw. Projektleitung nicht aus. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und umfangreicher, sodass qualifiziertes Personal mit fundiertem Know-How unerlässlich ist. Dieses Fachbuch vermittelt zukünftigen, aber auch bereits im Projektmanagement tätigen, Praktikern und Bauleitern eine Übersicht über die Aufgabenfelder des Projektmanagers auf der Baustelle.Ein besonderer Schwerpunkt bildet dabei der Umgang mit den Baubeteiligten und die Kommunikation untereinander. Die Aufgabenbereiche und die Einzelthemen im Buch sind im Sinne des Bauablaufs aufgebaut. Die Themen sind so aufbereitet, dass ein solides Grundwissen geschaffen wird.
Praktische Hinweise für die tägliche Arbeit auf der Baustelle runden das Werk ab.

Der Autor

Arch. Dipl.-Ing. Sven Schirmer arbeitet seit über 20 Jahren als Bauleiter und Projektmanager sowie in den Bereichen Kalkulation und Projektvorbereitung. Er hat in seiner Rolle sowohl für die Auftraggeberseite als auch als für die Generalunternehmerseite gearbeitet.

Zusammenfassung

Heutige Bauprojekte kommen ohne Bau- bzw. Projektleitung nicht aus. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und umfangreicher, sodass qualifiziertes Personal mit fundiertem Know-How unerlässlich ist. Dieses Fachbuch vermittelt zukünftigen aber auch bereits im Projektmanagement tätigen Praktikern und Bauleitern eine Übersicht über die Aufgabenfelder des Projektmanagers auf der Baustelle.

Ein besonderer Schwerpunkt bildet dabei der Umgang mit den Baubeteiligten und die Kommunikation untereinander. Die Aufgabenbereiche und die Einzelthemen im Buch sind im Sinne des Bauablaufs aufgebaut. Die Themen sind so aufbereitet, dass ein solides Grundwissen geschaffen wird.
Praktische Hinweise für die tägliche Arbeit auf der Baustelle runden das Werk ab.

Inhalt
Die Projektsteuerung.- Wer führt ein Bauvorhaben?.- Die Projektbeteiligten und ihre Aufgaben.- Projektmanagement.- Wie beginnt ein Bauvorhaben?.- Organisation und Werkzeuge.- Der Umgang im Projekt.- Bauherrenkoordination.- Planungskoordination.- Vertragsformen, Vergaben.- Kalkulation, Vergütung.- Baustellenkoordination.