Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten.
Zusätzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben Rüst- und Handwerkszeug für die Management-Praxis werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt.

Der kompakte Einstieg in das Projektmanagement

Autorentext

Sven-Oliver Bemmé ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung für die sbc consulting, Hamburg.

Inhalt

Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement - Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb? - Erfolgsfaktor Mensch im Kultur-Projektmanagement - Erfolgsfaktor Kulturprojektteam - Strukturelle Erfolgsfaktoren im Kulturprojekt - Projektumsetzungsplanung und Implementierung - Projektcontrolling - Operatives Management im Kulturprojekt - Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten - Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt