Die Komplexität und Dynamik der Umfeldentwicklung sowie das Ausmaß der nationalen und internationalen Vernetztheit der ökonomischen und gesellschaftlichen Akteure zwingen Unternehmen dazu, sich frühzeitig mit den Chancen und Risiken der Umfeldveränderungen auseinanderzusetzen. Eine Konzeption zur frühzeitigen Antizipation unternehmensbezogener Herausforderungen ist daher von entscheidender strategischer Bedeutung. Holger M. Sepp zeigt anhand zahlreicher Beispiele und aktueller Daten die Komplexität und Vernetztheit unternehmensrelevanter ökologieorientierter Einflußfaktoren auf. Darauf aufbauend entwickelt er am Beispiel der ökologieorientierten Perspektive eine ganzheitliche Konzeption der strategischen Frühauf-klärung. Da der Autor bewußt auf die detaillierte Behandlung von Einzelproblemen verzichtet, werden allgemein anwendbare Bausteine zur praktischen Gestaltung und Durchführung einer unternehmens-spezifischen Frühaufklärung präsentiert.

Autorentext

Dr. Holger M. Sepp promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans-Josef Brink an der Universität Freiburg. Er arbeitet heute bei einer namhaften Unternehmensberatung.

Klappentext

Der Autor zeigt die Komplexität und Vernetztheit unternehmensrelevanter ökologieorientierter Einflußfaktoren und entwickelt am Beispiel der ökologieorientierten Perspektive eine ganzheitliche Konzeption der strategischen Frühaufklärung.

Inhalt
Inhaltsübersicht.- A. Einleitung.- B. Strategisches Management und ökologische Problemstellungen.- C. Bedingungsrahmen für ein ökologieorientiertes strategisches Management.- D. Handlungsbedarf einer strategischen Frühaufklärung im ökologischen Bereich.- E. Strategische Frühaufklärung als Sequenz aus Gestaltung und Durchführung.- F. Fazit.