Steffen Bethmann untersucht die Effektivität und Wirkung privater Beiträge zum Gemeinwohl und die Entwicklung von Strategien sozialer Investoren. Er legt die organisationstheoretischen Grundlagen zur Erklärung von Stiftungshandeln und Innovationsfähigkeit von Stiftungen dar und untersucht mittels Fallstudien unter anderem ihre Entscheidungskriterien bei der Projektauswahl, ihre Förderstrategien und die Zusammenarbeit mit Partnern. Seine Ergebnisse zeigen, dass gerade die strukturelle Trägheit und Berechenbarkeit von Stiftungen diese zu verlässlichen Akteuren in sozialen Innovationsprozessen machen. Zugleich haben sie auch die Fähigkeit als Impulsgeber aufzutreten, wenn ihre eigenen Ressourcen und Strategien mit der Konfiguration eines Problemfelds übereinstimmen.

Eine Studie zu Verhalten und Innovationsfähigkeit von Stiftungen Zur Entstehung und Förderung sozialer Innovationen Strategiebildung von Stiftungen

Autorentext
Steffen Bethmann ist Executive Director der Melton Foundation und Research Fellow am Center for Philanthropy Studies der Universität Basel und am Centro de Filantropía e Inversion Social an der Adolfo Ibañez Universität, Santiago de Chile.

Inhalt
Die Förderstiftung als Organisation.- Stiftungen und soziale Innovationen.- Fallstudien: Gebert Rüf Stiftung, Stiftung Mercator Schweiz, Sophie und Karl Binding Stiftung, Arcas Foundation.- Der Beitrag von Stiftungen in der Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen.- Innovationsorientierung und Strategieentwicklung von Stiftungen.