Du bist Selbstständiger oder Unternehmer? Du hast ein Team unter dir, das einfach nicht das macht, was es soll? Führung ist vor allem Stress? Und oft hast du das Gefühl, dass du es schneller selbst gemacht hättest? Dem 42-jährigen Unternehmer Marc ergeht es ähnlich. Das gesamte Unternehmen läuft nicht in die Richtung, in die er es eigentlich steuern möchte, was in einer Unternehmenskrise endet. Er spürt, dass es so nicht mehr weitergehen kann, und beginnt ein Coaching bei Wolfgang Radies. Seine Hoffnung: ein paar Führungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wünscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfüllung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Führungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Führung auf eine völlig neue Art und Weise zu sehen und schließlich anders, wirksamer zu handeln. Dieses Buch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Führungsbücher an Manager von Konzernen. Konzernmanager haben völlig andere Rahmenbedingungen und Herausforderungen als Unternehmer. Deshalb lassen sich die meisten Führungsansätze und -konzepte nicht einfach übertragen. Das Buch ist somit das erste und einzige Führungsbuch speziell für Unternehmer! Was das Buch dir bietet: • Es bietet ein Ordnungssystem, in das du alle anderen Führungstheorien einordnen und mit dem du die Verwirrung um Führung dramatisch reduzieren kannst. Du weißt hinterher, warum du wie führen kannst, damit es wirklich funktioniert. • Das Buch zeigt, an welcher Stelle deiner Persönlichkeit du wie ansetzen musst, um optimale Führungsergebnisse zu erzielen. Du bekommst ein Trainingsprogramm für dich selbst. • Das Buch erklärt, wie du dein Team so ausrichtest, dass alle Teammitglieder von allein in dieselbe Richtung laufen. Das Ergebnis: viel weniger Stress und Konflikte. • Nach der Lektüre kennst du den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten. Das Buch ist ein klares Praxisbuch von Stefan Merath selbst seit 25 Jahren Unternehmer mit vier Unternehmen mit bis zu 30 Mitarbeitern.

Autorentext
Stefan Merath gründete 1997 sein erstes Software-Unternehmen, fand Investoren und wuchs bis auf 30 Mitarbeiter. Da er damals noch keine Ahnung vom Unternehmersein hatte, scheiterte dies 2003 mit einer Insolvenz. Am Tag danach gründete er sein zweites Unternehmen und wollte es richtig machen. Er las deshalb zwischen 100-150 Bücher pro Jahr und besuchte etwa 10-15 Seminare über Unternehmensführung pro Jahr. Als dann immer mehr Unternehmer zu ihm kamen und lernen wollten, verkaufte er sein zweites Unternehmen und gründete 2007 die Unternehmercoach GmbH. Er ist Autor der Bestseller Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer (des meistverkauften Unternehmerbuchs eines deutschen Autors), Die Kunst, seine Kunden zu lieben, Dein Wille geschehe. Führung für Unternehmer und Die Schwarzgurt-Unternehmer. Mit seinem Team half er mittlerweile einer fünfstelligen Anzahl von Unternehmern in Seminaren und Coachings. 2025 wurde er mit der Unternehmercoach GmbH dreifach bei Great Place To Work ausgezeichnet, u. a. als viertbester Arbeitgeber KMU in Deutschland und zweitbester Arbeitgeber in Baden-Württemberg. Ihm ist essenziell wichtig, das, was er lehrt, auch selbst zu leben.

Klappentext

Du bist Selbststandiger oder Unternehmer? Du hast ein Team unter dir, das einfach nicht das macht, was es soll? Stellst du dir haufiger die Frage, ob deine Mitarbeiter uberhaupt wissen, was sie in deinem Unternehmen machen? Dem 42-jahrigen Unternehmer Marc ergeht es ahnlich. Das gesamte Unternehmen lauft nicht in die Richtung, in die er es eigentlich steuern mochte, was in einer Unternehmenskrise endet. Er spurt, dass es so nicht mehr weitergehen kann, und beginnt ein Coaching bei Wolfgang Radies. Seine Hoffnung: ein paar Fuhrungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wunscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfullung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Fuhrungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Fuhrung auf eine vollig neue Art und Weise zu sehen und schlielich anders, wirksamer zu handeln. Dieses Buch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Fhrungsbcher an Manager von Konzernen. Anders als Manager arbeiten Unternehmer am Unternehmen und am Fhrungssystem. Manager hingegen sind Projektleiter, die im Fhrungssystem des Unternehmers arbeiten mssen. Das Buch ist somit das erste und einzige Fhrungsbuch speziell fr Unternehmer!Was das Buch dir bietet: Es bietet ein Ordnungssystem, in das du alle anderen Fhrungstheorien einordnen und damit die Verwirrung um Fhrung dramatisch reduzieren kannst. Das Buch zeigt, an welcher Stelle deiner Persnlichkeit du wie ansetzen musst, um optimale Fhrungsergebnisse zu erzielen. Das Buch erklrt, wie du dein Team so ausrichtest, dass alle Teammitglieder von allein in dieselbe Richtung laufen. Nach der Lektre kennst du den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten.