_Stefan Harnisch zeigt - basierend auf einer umfassenden Fallstudie - auf, wie es in komplexen Software-Einkaufsprozessen unter Beteiligung von Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen möglich ist, eine gemeinsame und optimale Kaufentscheidung zu treffen. Darüber hinaus untersucht der Autor, ob die Erwartungen, die Anwenderunternehmen mit Software as a Service verbinden, in der Realität haltbar sind. Anhand dieser Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen sowohl für Anwender als auch für Software-Hersteller abgeleitet.

Dr. Stefan Harnisch promovierte am Fachgebiet Wirtschaftsinformatik Software Business & Information Management an der TU Darmstadt unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Buxmann.

Stefan Harnisch zeigt basierend auf einer umfassenden Fallstudie auf, wie es in komplexen Software-Einkaufsprozessen unter Beteiligung von Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen möglich ist, eine gemeinsame und optimale Kaufentscheidung zu treffen. Darüber hinaus untersucht der Autor, ob die Erwartungen, die Anwenderunternehmen mit Software as a Service verbinden, in der Realität haltbar sind. Anhand dieser Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen sowohl für Anwender als auch für Software-Hersteller abgeleitet.

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Autorentext
Dr. Stefan Harnisch promovierte am Fachgebiet Wirtschaftsinformatik | Software Business & Information Management an der TU Darmstadt unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Buxmann.

Inhalt
Stand der Forschung zur Governance im Software-Einkauf .- Entscheidungsfindung aller Beteiligten aus IT, Einkauf und Fachbereichen zum gemeinsamen Software-Einkauf.- Unvorhergesehene Probleme beim Einsatz von Software as a Service.