Führen mit Präsenz

Die Fähigkeit zur Präsenz ist essenziell, um als Führungskraft erfolgreich zu agieren. Silke Strauß und Anja Struchholz wissen aus langjähriger Erfahrung in Geschäftsführung und Bühnenkunst, in der Führungskräfteentwicklung, dem Coaching und der Rekrutierung, wie Menschen ihre Anliegen erfolgreicher vertreten, andere damit besser erreichen und so wirksamer in ihren Rollen werden. Sie geben Führungskräften Instrumente und Denkwerkzeuge zur Hand, um den Herausforderungen von Führung in Zeiten agilen Managements mit Kompetenz und Gelassenheit zu begegnen und auf den Bühnen des Alltags Menschen zu bewegen. Mit ihrem Buch richten sich die Autorinnen an Führungskräfte aller Hierarchiestufen bis zur ersten Ebene, die ihre Führungspräsenz weiterentwickeln möchten.

Mehr Präsenz als Führungkraft durch praxiserprobte Methoden aus der Bühnenkunst Wirksamer agieren auf den Bühnen des Führungsalltags Konkrete Toolbox zur Umsetzung: mit zahlreichen Fallbeispielen, Anleitungen und Übungen für mehr Selbstwirksamkeit

Autorentext
Silke Strauß arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Executive Coach, insbesondere mit Leitungsteams und einzelnen Führungskräften bis zur Vorstandsebene und meist in Situationen der Veränderung. Ihre Themen sind insbesondere die Rollenveränderung und die Präsenz in der Führungsaufgabe. Sie hat BWL studiert und ist zertifizierte Kommunikationsberaterin. Als Führungskraft war sie zunächst für einen führenden Wirtschaftsverlag tätig, später sammelte sie in einer internationalen Personalberatung Erfahrungen als Geschäftsführerin und wirkte in der Auswahl und Besetzung zahlreicher Führungsfunktionen mit. Silke Strauß lebt in Frankfurt.
Anja Struchholz arbeitet seit über 20 Jahren als Trainerin und Coach international mit Führungskräften zu den Themen Präsenz und kommunikative Wirksamkeit. Sie studierte Pädagogik und Theater in den USA, bildete sich in Schauspiel, Tanz und Gesang weiter und spielte aktiv Theater. Sie ist zertifizierter Business Coach und integriert erfolgreich Theatermethoden und achtsamkeitsorientierte Verfahren in die Führungskräfteentwicklung. Als Senior Associate eines US-Trainingsinstituts leitet sie Seminare zu Creative Leadership.

Inhalt
Führung braucht Präsenz.- Präsenz Definition und Abgrenzung.- Warum Präsenz manchmal so schwer ist.- Me, myself & I Mögen Sie sich?.- Gegenwärtigkeitskompetenz Im Moment sein, 100% Jetzt.- Rollen, die was wollen Rollenkompetenz.- Die Wahrheit beginnt zu zweit. oder Wenn nur die anderen nicht wären!: Verbindung zu anderen aufbauen.- Go play! Wie wir uns zu mehr Mut und Kreativität entscheiden können.