Profitables Wachstum ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg im Wettbewerb. WEGE ZUM WACHSTUM zeigt in praxisnahen Kapiteln auf, wie Sie die Wachstumsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können. Das Buch vereint die Forschungsergebnisse des Center for Organizational Excellence (CORE) der Universitäten St. Gallen und Genf, ergänzt um eine Reihe von aktuellen Fallstudien aus der Unternehmenspraxis.

"Ein Unternehmen zu nachhaltig profitablem Wachstum zu führen, heißt eben nicht nur, sich operativ von Quartal zu Quartal zu verbessern. Es erfordert vielmehr Mut zu langfristigen Entscheidungen und großen Investitionen, die das Ergebnis kurzfristig sogar belasten können. Denn es gilt, das Wachstum von morgen mit attraktiven Produkten und in viel versprechenden Märkten nachhaltig abzusichern. Die Autoren beschreiben in anschaulicher Weise und mit starkem Praxisbezug, wie Manager Einfluss auf Richtung, Geschwindigkeit und Art der Unternehmensentwicklung nehmen können."

Dr. Norbert Reithofer, Vorsitzender des Vorstands der BMW AG

"Nie zuvor war das Thema nachhaltig profitablen Wachstums relevanter als heute. Dieses Buch bietet eine eindrucksvolle Mischung wissenschaftlicher Erkenntnisse und praktischer Empfehlungen für eine ausgewogene Unternehmensentwicklung."

Dr. Josef Ackermann, Vorsitzender des Vorstands der Deutschen Bank AG

Sebastian Raisch ist Dozent und Leiter des Center for Organizational Excellence an der Universität St. Gallen.

Gilbert Probst ist Professor für Organisation und Management an der Universität Genf und Managing Director and Dean of the Global Leadership Program at the World Economic Forum.

Peter Gomez ist Dean of the Executive School for Management, Technology, and Law der Universität St. Gallen und Präsident des Verwaltungsrates der Schweizer Börse SWX Group.

Nachhaltig profitables Wachstum ist und bleibt eine zentrale Herausforderung für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Um ein solches Wachstum zu erzielen, müssen komplexe strategische und organisatorische Herausforderungen gemeistert werden. Eine einseitige Ausrichtung auf Innovation ist dabei ebenso schädlich wie eine einseitige Steigerung der Effizienz. Die Autoren geben Handlungsempfehlungen und stellen Konzepte für die Unternehmenspraxis vor. Das Buch vereint Forschungsergebnisse des Center for Organizational Excellence (CORE) der Universitäten St. Gallen und Genf und die Erkenntnisse weiterer führender Experten. In praxisnahen und verständlichen Beiträgen werden alle wesentlichen Themen rund um das Unternehmenswachstum abgedeckt. Aktuelle Fallstudien bekannter Unternehmen wie BMW, Deutsche Bank, Holcim, Nestlé und Siemens zeigen ergänzend auf, wie in Unternehmen konkret nachhaltiges Wachstum realisiert wird.

Vorwort
Durch nachhaltiges profitables Unternehmenswachstum die Wettbewerbsfähigkeit steigern

Autorentext
Sebastian Raisch ist Dozent und Leiter des Center for Organizational Excellence an der Universität St. Gallen.
Gilbert Probst ist Professor für Organisation und Management an der Universität Genf und Managing Director and Dean of the Global Leadership Program at the World Economic Forum.
Peter Gomez ist Dean of the Executive School for Management, Technology, and Law der Universität St. Gallen und Präsident des Verwaltungsrates der Schweizer Börse SWX Group.

Zusammenfassung
Profitables Wachstum ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg im Wettbewerb. Die Autoren zeigen in praxisnahen Kapiteln auf, wie Sie die Wachstumsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können. Das Buch vereint die Forschungsergebnisse des Center for Organizational Excellence (CORE) der Universitäten St. Gallen und Genf, ergänzt um eine Reihe von aktuellen Fallstudien aus der Unternehmenspraxis.

Inhalt
Prolog: Nachhaltig profitables Wachstum als unternehmerische Herausforderung.- Wachstum planen: Strategien für nachhaltig profitables Wachstum.- Wachstum generieren: Management des nachhaltig profitablen Wachstums.- Wachstum umsetzen: Organisation des nachhaltig profitablen Wachstums.- Fallstudien: Nachhaltig profitables wachstum in der Unternehmenspraxis.- Epilog: Regeln einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmensführung.