Das Buch will Studierende mit oder ohne Praxisbezug mit Lerninhalten eines modernen Personalmanagements vertraut machen, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung unerlässlich sind. Es will Verständnis für die betriebswirtschaftlichen und sozialen Grundlagen des Umgangs mit Mitarbeitern wecken und Wissen über die zentralen Personalaufgeben in einem Unternehmen vermitteln. Neu in das Buch aufgenommen wurden personalökonomische Fragestellungen, die zur Fundierung und Erklärung personaler Entscheidungszusammenhänge beitragen sollen. Besonderer Wert wurde auf Verständlichkeit und Praxisnähe gelegt.

Klappentext

Das Buch will Studierende - mit oder ohne Praxisbezug - mit Lerninhalten eines modernen Personalmanagements vertraut machen, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung unerlässlich sind. Es will Verständnis für die betriebswirtschaftlichen und sozialen Grundlagen des Umgangs mit Mitarbeitern wecken und Wissen über die zentralen Personalaufgeben in einem Unternehmen vermitteln. Neu in das Buch aufgenommen wurden personalökonomische Fragestellungen, die zur Fundierung und Erklärung personaler Entscheidungszusammenhänge beitragen sollen. Besonderer Wert wurde auf Verständlichkeit und Praxisnähe gelegt.

Inhalt

Pesonalstrategie. Personalplanung. Durchführung und Steuerung des Personalmanagements. Personalorganisation.