Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Moderne Budgetierung und Advanced Budgeting geben Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können.

Etablierte Instrumente und Abläufe auf dem Prüfstand Praxisbezogener Überblick Mit Lösungen für individuelle Fragestellungen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Professor Dr. Robert Rieg lehrt Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen Technik und Wirtschaft. Er beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung und war davor mehrere Jahre als Unternehmensberater tätig.

Inhalt

Grundlagen der Planung und Budgetierung.- Instrumente und Methoden.- Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis.- Wie sich Planung und Budgetierung verbessern lassen.- Beyond Budgeting.