Dieses Buch setzt sich mit der konkreten Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen auseinander. Damit die Strategie wirkungsvoll umgesetzt werden kann, wurde eine modellbasierte Methode entwickelt, die einen ganzheitlichen Ansatz ermöglicht, ohne dass die Komplexität den Blick für das Wesentliche verstellt. Das vorgeschlagene Konzept der Nachhaltigkeits-Exzellenz stellt eine Vorgehensweise zur Verfügung, die sowohl Herausforderungen in großen Unternehmen als auch begrenzte Ressourcen in kleinen Unternehmen berücksichtigt. Die entwickelte Methode eignet sich für alle gewählten Konzepte zur Nachhaltigkeit. Die praktische Umsetzung der vorgestellten Methode wird am Beispiel der Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen (UN) konkret dargestellt.

Die Integration der Nachhaltigkeitsstrategie in die Unternehmenskultur erhält eine besondere Betrachtung. Abgerundet wird das Werk mit zahlreichen Checklisten sowie Hintergrundinformationen zu Chancen und Risiken des Managements von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Das Buch richtet sich an Manager, Eigentümer, Berater und alle, die an Strategien zur Nachhaltigkeit in Unternehmen interessiert sind.

Stellt konkrete Vorgehensweise zur Umsetzung Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen vor Modell wird am Beispiel der Sustainable Development Goals (SDGs) erläutert Bietet Orientierungshilfe zur Einordnung der bereits umgesetzten und geplanten Maßnahmen

Autorentext

Prof. Dr. Josef Herget draws on many years of academic experience and international consulting work. He has taught and conducted research at several European universities, founded and managed companies, and participated in various consulting projects in business and politics. He is also an Academic Fellow of the International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI).

Robert Bodenstein, MBA CMC, is an international speaker and management consultant specialized in strategy, information technology, and the strategic management of sustainability. He has conducted projects in various industries such as tourism, retail, and services for companies of different sizes in Europe, the Middle East, and Asia. He served as the Chairman of the International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) and is member of the board

Inhalt

Vorwort.- 1 Nachhaltigkeit Eine Einordnung.- 2 Konzepte als Framework zur Nachhaltigkeit in Unternehmen.- 3 Ein Exzellenzmodell für Nachhaltigkeits-Management.- 4 Vom Modell zur Anwendung am Beispiel des Konzepts der Sustainable Development Goals (SDGs).- 5 Management der Nachhaltigkeit Von der Strategie ins Operative.- 6 Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit.- 7 Integration in das Managementsystem und Reporting.- 8 Nachhaltige Kommunikation.- 9 Dos and Don'ts Erfolgsfaktoren und potenzielle Stolpersteine in Nachhaltigkeits-Projekten.- 10 Das Framework zur Gestaltung der Nachhaltigkeit Ihre Roadmap.