Der Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken kommt die Aufgabe zu, deren Reaktionsfähigkeit in bezug auf entscheidungsrelevante Einflussgrößen zielgerichtet aufzubauen, aufrechtzuerhalten und zu nutzen.

Richard Pibernik entwickelt theoretisch fundierte und praxisnahe Ansätze zur Entwicklung und Implementierung von Methoden und Instrumenten zur Unterstützung der Flexibilitätsplanung. Er stellt dar, wie diese Instrumente in moderne Informations- und Kommunikationssysteme aus dem Bereich des Supply Chain Management integriert werden können.

Autorentext

Dr. Richard Pibernik ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Heinz Isermann am Lehrstuhl für Logistik und Verkehr, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Frankfurt am Main.

Klappentext

Richard Pibernik entwickelt theoretisch fundierte und praxisnahe Ansätze zur Entwicklung und Implementierung von Methoden und Instrumenten zur Unterstützung der Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken

Inhalt
Eine systemtheoretische Charakterisierung betriebswirtschaftlicher Flexibilität.- Elemente einer potentialorientierten Flexibilitätsplanung.- Modellgestützte Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken.- Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken am Beispiel der Celanese Ventures GmbH.- Zusammenfassung und Ausblick.