Führungserfolg verlangt Führungspersönlichkeit. Diese Publikation zeigt zentrale Entwicklungsfelder und -wege zur Führungspersönlichkeit auf. Sie regt zur Diskussion, Reflexion und Realisation veränderter Denk- und Verhaltensweisen an sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext. Jeder der einzelnen Artikel ist separat lesbar. Die Beiträge enthalten Checklisten, Selbsttests und weitere zielführende Materialien zur individuellen Bearbeitung und Umsetzung sowie Best-Practice-Beispiele.

Bietet Entwicklungswege zu einer Führungspersönlichkeit Anleitung für ein ausgewogenes Life-Balance-Management Workbook für ein erfolgreiches Selbstmanagement Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Prof. Dr. Richard K. Streich ist Geschäftsführer von COMMENT! coaching + communication und Professor für Wirtschafts- und Verhaltenswissenschaften. Er ist mehrfacher Gewinner renommierter Trainings- und Consultingpreise und arbeitet als Executive-Coach und Autor zu den Themenkreisen Change- und Life-Balance-Management, Personal- und Persönlichkeitsentwicklung.

Inhalt

1. Einleitende Bemerkungen.- 2. Unternehmensperspektive: Unternehmensführung, Change-Prozessmanagement, Management-Entwicklungsprogramme.- 3. Teamperspektive: Teams als Systemelemente zur Unternehmensentwicklung, Team-Bildung, Team-Entwicklung, Team-Führung, Teams als Systemelement zur Personalentwicklung.- 4, Führungsperspektive: Führung als Managementaufgabe, Coaching als Führungsinstrument.- 5. Individualperspektive: Life-Balance-Management, Selbstmanagement.