Ideenmanagement ist das erprobte Management-Instrument für Unternehmen und Organisationen, denen nicht nur Einsparungen am Herzen liegen, sondern auch die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter. Damit der Wunsch nach Mitarbeiterideen kein Lippenbekenntnis bleibt und damit wirklich keine Ideen verloren gehen, empfiehlt es sich, ein professionelles Ideenmanagement einzuführen. Welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen, welche Varianten es gibt, welche Stolperfallen beachtet werden sollten und wie Mitarbeitende dabei unterstützt werden können, Probleme zu erkennen und Ideen zu entwickeln, darüber informiert dieses Buch.

Autorentext
Renate Söffing ist Dipl. Ideenmanagerin und Chefredakteurin der Zeitschrift Ideenmanagement des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft in Frankfurt am Main. Sie leitet die Firma TEXT & TRAINING + mit den Schwerpunkten Coaching und Karriereberatung, Visualisierung, Kommunikation, Demografie-Beratung. 2009 gewann sie im Rahmen des 20-jährigen GABAL-Jubiläums den Wettbewerb als innovativste Autorin.