Projektmanagement in der Automobilindustrie

Reinhard Wagner stellt die Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie sowie wichtige Trends, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen vor. Die Automobilindustrie ist eine der weltweit bedeutendsten Branchen. Seit mehr als 100 Jahren werden Automobile entwickelt und in Massenfertigung hergestellt. Die Konjunkturschwankungen der letzten Jahrzehnte haben Automobilhersteller und Zulieferer dazu veranlasst, sich auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren. Da Autos aber ein Kombinationsprodukt sind, ist eine Zusammenarbeit über Unternehmens- und zunehmend auch Landesgrenzen hinweg notwendig. Hier setzt erfolgreiches Projektmanagement an: Es integriert alle Beteiligten und hilft, anspruchsvolle Ziele für die Entwicklung und Fertigung von Fahrzeugen möglichst effizient zu erreichen.

Reinhard Wagner hat sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern.

Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials Anspruchsvolle Ziele in Entwicklung und Fertigung effizient erreichen Alle wichtigen Trends auf einen Blick Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Reinhard Wagner hat sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern.

Inhalt
Wichtige Trends.- Anforderungen an das Projektmanagement.- Erfolgsfaktoren.- Zukünftige Herausforderungen.