In Zeiten sinkender Ressourcen werden im Gesundheitswesen zunehmend kompetente Fach- und Führungskräfte im Managementbereich benötigt, die über eine interdisziplinäre Ausrichtung verfügen und mit den speziellen institutionellen Gegebenheiten des Gesundheitswesens vertraut sind. Die 2., komplett aktualisierte und ergänzte Auflage des Lehrbuches stellt alle wichtigen Aspekte des Managements von Einrichtungen im Gesundheitswesen umfassend dar.

Didaktisch aufbereitet folgen alle Themenblöcke einer einheitlichen Struktur mit einer Einführung zu den gesetzlichen, strukturellen und methodischen Grundlagen. Ausführlich wird auf die speziellen Anforderungen und ihre praktische Umsetzung in den Sektoren des Gesundheitswesens eingegangen: gesetzliche und private Krankenversicherungen, Krankenhäuser, Arztpraxen und Ärztenetze, Arzneimittelindustrie und Netzwerke zur integrierten Versorgung.

Plus: Fallstudien vertiefen wichtige Aspekte der praktischen Anwendung und eignen sich gut als Material für Unterricht bzw. Selbststudium.

Managementwissen für Entscheider im Gesundheitswesen - und die, die es werden wollen: verständliche Theorie, klare Anwendung und konkrete Fallbeispiele Von der Krankenkasse über Krankenhäuser und Praxen und bis hin zur Pharmaindustrie: Leistungsmanagement erfolgreich anwenden! Includes supplementary material: sn.pub/extras

Klappentext

Im Gesundheitswesen werden Fach- und Führungskräfte im Managementbereich benötigt, die über eine interdisziplinäre Ausrichtung verfügen und mit den speziellen Gegebenheiten der Branche vertraut sind. Das Lehrbuch stellt in der 2., komplett aktualisierten und ergänzten Auflage alle wichtigen Aspekte des Managements von Einrichtungen in allen Sektoren des Gesundheitswesens umfassend dar: gesetzliche und private Krankenversicherungen, Krankenhäuser, Arztpraxen und Ärztenetze, Arzneimittelindustrie und Netzwerke zur integrierten Versorgung.

Inhalt
Management im Gesundheitswesen eine Einführung in Gebiet und Buch.- Leistungsmanagement.- Kundenmanagement.- Finanzmanagement.- Personalmanagement.- Informationsmanagement und Controlling.