Wie können sich europäische Firmen gegen diese Konkurrenz überhaupt noch durchsetzen? Ralph Scheuss zeigt, mit welchen Strategien es gelingt, sich gegen diesen Angriff aus Fernost zu behaupten. Erfolgsfaktoren sind: Innovation durch den Fokus auf die Probleme der Kunden, Qualität durch Exklusivität und einen Topservice, Know-how durch talentierte Mitarbeiter. So können Produkte made in Germany wieder hervorragende Verkaufschancen bekommen.

Vorwort
Bedrohung aus China?

Autorentext

Dr. Ralph Scheuss ist internationaler Wettbewerbsstratege. Seine Tätigkeit führt ihn in die aggressivsten Businesszonen der Welt: China, Indien, USA. Er identifiziert attraktive Trends, leitet Erfolgsstrategien ab und gibt Impulse für mehr Innovation und Wachstum. 2004 erschien sein Buch »Business Update«, 2000 der Titel »Crazy Business«. (scheuss.com)

Zusammenfassung
Chinesen sind billiger, schneller und raffinierter. Sie klauen unsere Ideen, kopieren unsere Produkte und verkaufen diese dann zu Dumpingpreisen auf dem deutschen Markt. Und sie bieten verstärkt qualitativ hochwertige Produkte an.

Inhalt
Inhalt Vorwort Abgekupfert, plattgemacht und überrannt Kopierwut: Wer kopiert, gewinnt Überall: "Made in China" Killer: "Der China-Preis" Vollgas: Auf der Überholspur Upgrading: Billigeres wird besser Business-Shopping: Übernahmen im Westen Chinas Erfolg entschlüsselt Schubkraft: Fortschrittssprung als nationales Ziel "Asian Values": Erfolg beginnt im Kopf Lerneifer: Wissensdurst und Bildungshunger Hyper-Wettbewerb: Das Extrem wird normal "Brain Game": Spiel um die Business-Zukunft "Brain Game": Die neue Logik des Business Reality-Check: Der Wirklichkeit auf der Spur Creative Power: Zweimal Denken Vorsprungstrategien: Fundamente des Erfolgs Innovation: Von der Werkstatt zur Ideenfabrik "Innovate or Die": Erneuere oder verliere Missverständnisse: Auf der falschen Fährte Innovationsformeln: Ingredienzen des Erfolgs Impuls-Management: Erfolg durch Kröten-Küssen Tribal Knowledge: Das Universum des Kunden Open Innovation: Ideenfischen in kreativen Netzen Innovation: Impulse und Empfehlungen Positionierung: Märkte gezielt sichern Wertnische: Das Gen des Unwiderstehlichen Fokussierung: Trading-Up oder Trading-Down "Premium": Den Pfad des Besseren gehen "Budget": Die Billigspirale drehen Positionierung: Impulse und Empfehlungen Mindshare: Faszinieren und Involvieren Mindshare: Auf der Jagd nach "Kopfanteilen" Emotionalisierung: Die faszinierende Seite Clan-Bildung: Um jeden Preis dabei sein Co-Creation: Nicht nur für, sondern mit dem Kunden Inszenierung: Showtime non-stop Branding: Vertrauenskapital in Kopf und Herz Mindshare: Impulse und Empfehlungen Design: "Designed in Europe - Made Anywhere" Design: Die Seele des Geschäfts Qualitätsaufladung: Wird Gutes besser durch Design? Ertragsaufladung: Ist Design Kunst oder Geschäftstreiber? Design: Cool, clever und begehrt Design-Trend: Vom Industrial zum Business Design Design: Impulse und Empfehlungen Brainware: Cleverness gewinnt Talentmanagement: Von der Fabrik zum Talentschuppen Expertenvernetzung: Know-how verknüpfen Performance Management: Führung auf Chinesisch Brainware: Impulse und Empfehlungen Agilität: Fitness fürs Geschäft Agilität: Erfolg durch Wendigkeit Business-Modularisierung: Geschäftskern und Outsourcing Tempo-Management: Einfach schneller Networking und Partnerschaften: Stärke im Verbund Know-how Drain: Geistiges Eigentum verteidigen Agilität: Impulse und Empfehlungen Mission Possible: Das Business neu erfinden Anmerkungen Literatur Register