Was muss man wissen, um als Führungskraft wirklich erfolgreich zu sein? Ralf Gasche, Führungsexperte und Ex-Terrorismusfahnder, hat gelernt, Menschen zu lesen und schwierige Situationen zu bewältigen. Er räumt mit oberflächlichen Führungsrezepten auf und reduziert erfolgreiche Führung auf wenige grundlegende Gesetze.

Souveräne Führungspersönlichkeiten müssen Menschen für sich begeistern können, dürfen aber nicht zimperlich sein. Sie sind kompetent, müssen schnell und mutig entscheiden, klar kommunizieren und konsequent handeln. Führung hat mit Menschen, komplexen Situationen und tief verwurzelten Mechanismen zu tun, die man verstehen muss.
Der Autor stellt in seinem sehr pragmatischen Führungsbuch verblüffende und sofort anwendbare Ansätze vor, denn so sein Credo das Leben spielt sich in der Praxis ab. Ralf Gasche geht es um Excellent Leadership, um erfolgreiche Führung und erfolgreiche Unternehmen. Die zweiteAuflage wurde vollständig aktualisiert und um das Kapitel "Wandel statt Widerstand" erweitert.

Was Sie im Alltag wirklich weiterbringt Worum es bei Führung wirklich geht Acht Gesetze der Führungssouveränität

Autorentext

Ralf Gasche, Diplom-Verwaltungswirt, BKA-Beamter a. D., Kriminalist, Terrorismusexperte, Dozent und Autor schöpft in seinem Buch aus seiner 40-jährigen eigenen Führungserfahrung und der Erfahrung mit vielen hochrangigen Führungskräften aus Politik und Wirtschaft. Der Autor verfügt über eine langjährige Einsatz- und Führungserfahrung als Exekutivbeamter und Terrorismusfahnder in Bundespolizei, BKA und BMI sowie über umfangreiche Erfahrung als Unternehmer, Business Coach, Managementberater, Fachautor und Speaker. Ralf Gasche ist Lehrbeauftragter an mehreren Hochschulen, bildet Business-Coaches aus und hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet. Zu seinen Kunden zählen viele namhafte DAX- und börsennotierte Unternehmen, Bundesbehörden und Ministerien, Branchenführer sowie Klein- und mittelständische Unternehmen.

Inhalt

Souveränität statt herumeiern: Die Basis jeder Führung.- Durchblick statt durchgreifen: Menschen- und Sachkenntnis.- Haltung statt Führungsstil: Was Mitarbeiter wirklich wollen.- Erfolg statt Motivation: Wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen.- Führen statt geführt werden: Wie Sie den Alltag souverän meistern.- Kontrollieren statt frustrieren: Wie Sie bekommen, was Sie wollen.- Mut statt gemütliches Elend: Wie Sie Ihren Job auch in zehn Jahren noch spannend finden.- Wandel statt Widerstand: Das G.A.S.C.H.E.-Leadership-Konzept für erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse.