Führungskräfte in Krankenhäusern und anderen medizinischen Einrichtungen sehen sich heute mit völlig neuen Herausforderungen konfrontiert: in der Qualitätssicherung, Patientenorientierung bei gleichzeitiger Effizienz, Mitarbeiterführung und Selbstorganisation, um nur ein paar Stichworte zu nennen. Das Buch stellt zentrale Ansätze zur Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung wie Coaching, Supervision, werteorientierte Führung, betriebliches Gesundheitsmanagement in anschaulicher und praxisorientierter Weise dar. Beiträge zur Organisationsentwicklung und zum Projektmanagement im Gesundheitswesen geben einen ausführlichen Überblick über Ablaufprozesse im Veränderungsmanagement. Praxisnahe Beispiele und zahlreiche Reflexionsfragen zu den einzelnen Kapiteln runden den Band ab.

Autorentext
Dipl.-Päd. Sylvia Schnödewind ist Coach, Mediatorin und Trainerin für Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung. An mehreren Hochschulen lehrt sie in gesundheitsökonomischen Studiengängen Fachbereiche aus ihrer Tätigkeit. In ihrer eigenen Praxis ist sie als Businesscoach tätig und begleitet darin u. a. Führungskräfte aus der Gesundheitsbranche.

Zusammenfassung
Fuhrungskrafte in Krankenhausern und anderen medizinischen Einrichtungen sehen sich heute mit vollig neuen Herausforderungen konfrontiert: in der Qualitatssicherung, Patientenorientierung bei gleichzeitiger Effizienz, Mitarbeiterfuhrung und Selbstorganisation, um nur ein paar Stichworte zu nennen. Das Buch stellt zentrale Anstze zur Persnlichkeits- und Potenzialentwicklung wie Coaching, Supervision, werteorientierte Fhrung, betriebliches Gesundheitsmanagement in anschaulicher und praxisorientierter Weise dar. Beitrge zur Organisationsentwicklung und zum Projektmanagement im Gesundheitswesen geben einen ausfhrlichen berblick ber Ablaufprozesse im Vernderungsmanagement. Praxisnahe Beispiele und zahlreiche Reflexionsfragen zu den einzelnen Kapiteln runden den Band ab.