Die Zukunft der Kulturbetriebe ist durch viele Veränderungsprozesse geprägt. Relevante Rahmenbedingungen verändern sich und die Kulturbetriebe müssen sich anpassen. Diese Dynamik hat auch Einfluss auf die betrieblichen Informationssysteme. Wie Kulturbetriebe sich ein funktionsfähiges, wirkungsvolles Informationssystem aufbauen können, ist Gegenstand dieses Bandes. Die betriebswirtschaftliche Servicefunktion Controlling muss sich in diesem Kontext in den Kulturbetrieben fest etablieren.

Für die 2. Auflage wurde der Band durchgesehen und aktualisiert sowie um ein Kapitel zum Thema Controllingfunktion in der Selbständigkeit, bei Freiberuflern und Mikrounternehmen erweitert.

DAS Einführungsbuch zum Controlling im Kunst- und Kulturmanagement Bietet das Rüstzeug für ein zielorientiertes, passgenaues Rechnungswesen in Kulturbetrieben Erweitert auch für die im Kulturbereich typischen Klein- und Kleinstunternehmen

Autorentext

Dr. Petra Schneidewind ist seit vielen Jahren in Forschung und Lehre am Institut für Kulturmanagement in Ludwigsburg tätig.

Inhalt

Was ist Controlling?.- Das Rechnungswesen als Informationslieferant im Controlling.- Das Ergebnis: der Controllingbericht.- Methodenkompetenz im Controlling.- Die Controllingfunktion in der Selbständigkeit, bei Freiberuflern und Mikrounternehmen.- Fazit: Tipps zur Einführung und Weiterentwicklung.