In einer Umwelt, die sich dynamisch weiterentwickelt, ist Wandlungsfähigkeit für Unternehmen, die materielle, industriell zu fertigende Produkte anbieten, von großer Bedeutung. Dabei existieren aus Sicht der Bereiche Technik, Betriebs- und Sozialwissenschaft unterschiedliche Wege bei der Planung und dem Betrieb von Fabriken. Dieses Buch beschreibt am Beispiel einer Automobilfabrik anschaulich, wie ein systemischer Ansatz mit seiner veränderten Perspektive deutlich umfangreichere Potenziale der Organizational Capability erschließen kann. Mit neuen Lösungsansätzen trägt es wesentlich zur Weiterentwicklung der Möglichkeiten bei, eine Fabrik langfristig als erfolgreiche Organisation zu führen.

Fabrikplanung im Spannungsfeld technischer und sozialer Strukturen Systemische Fabrikplanung und -entwicklung Erfolgreiches Management der Prozessabläufe am Beispiel einer Automobilfabrik ? Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Dr.-Ing. Peter Claussen war als Senior Vice President der BMW AG u. a. verantwortlich für die Planung, Realisierung und Leitung der BMW-Fabrik in Leipzig . Er ist als Berater im Bereich Organisations-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung tätig und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden.

Inhalt

Theorie und Praxis der Fabrikplanung seit Beginn der Industrialisierung.- Konzepte der Systemtheorie.- Ansätze eines systemischen Konzepts der Fabrikplanung und -entwicklung.- Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Initialphase.- Planungsphase.- Realisierungsphase, Betrieb und Weiterentwicklung.- Reporting und Benchmarking der Ergebnisse.- Glossar.