Der Leser erhält ein grundlegendes Verständnis für den methodisch fundierten Blick in die Zukunft. Anhand des Eltviller Modells der fünf Zukunftsbrillen lassen sich die für jede Unternehmensstrategie wichtigen Fragen beantworten wie: Welche Geschäftsfelder sollen wir erschließen, welche verlassen? Was wollen unsere Kunden zukünftig? Wer sind unsere zukünftigen Kunden? Wie entwickeln sich der Wettbewerb und Markt? Welche Handlungsoptionen haben wir? Das Buch bietet damit ein solides Fundament für eine tragfähige unternehmerische Zukunftsstrategie, mit der Sie Ihre Wettbewerbsposition verbessern können, indem Sie weiter und breiter schauen als die Konkurrenz.

Autorentext
Prof. Dr. Pero Mii gründete 1991 das erste Unternehmen für Zukunftsmanagement in Europa, die FutureManagementGroup AG, deren Vorstandsvorsitzender er ist. Er spricht täglich mit den Spitzen der Wirtschaft. Als Investor, unter anderem im Feld der Künstlichen Intelligenz, ist Pero Mii hautnah am Puls der Trends, Zukunftstechnologien und Geschäftsmodelle. In gut 1.200 Projekten hat er mit den Führungskräften bekannter Großunternehmen und führender Mittelständler Zukunftsmärkte analysiert, Visionen und Zukunftsstrategien entwickelt und die Mitarbeiter für die Umsetzung gewonnen. Dr. Mii ist Professor für Foresight und Strategie. Das Leader's Foresight Institute in Luzern führt er als Präsident. Er ist Gründungsmitglied des Berufsverbandes Association of Professional Futurists in den USA und war Vorsitzender des Beirats der European Futurists Conference. Dr. Mii begeistert mit faszinierenden Szenarien konkreten Strategien und Methoden und macht sie dabei leicht verständlich und nützlich. Mit über 1.700 Vorträgen auf vier Kontinenten ist er ein weltweit gefragter Referent.