Sie fragen sich, was an diesem Agilitäts-Hype eigentlich dran ist und wann agiles Arbeiten wirklich Vorteile bringt? Sie überlegen, wie Sie Prozesse agiler gestalten können? Sie liebäugeln mit agilen Methoden, aber wissen nicht, wie Sie das Ihrem (ISO 9001-)Auditor erklären sollen? Patricia Adam hat dazu geforscht und Interviews mit Qualitäts- und Innovationsmanagern aus unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen geführt. Ergänzt um Erkenntnisse aus ihrer aktuellen Auditpraxis und eine fundierte wissenschaftliche Analyse auf Basis von ISO 9001:2015 hat die Autorin daraus klare Leitlinien für die agile Organisationsentwicklung aufgestellt. Wenn Sie über Agilität fundiert mitreden wollen und Beispiele für die Nutzung von agilen Praktiken in einem Qualitätsmanagementsystem suchen, ist dieses essential für Sie genau richtig.

Definiert und beschreibt strukturiert Agilität für Organisationen Zeigt auf, wie sich agile Praktiken in ein QM-System nach ISO 9001 integrieren lassen Erläutert, was bei der systemischen Einbeziehung von agilen Praktiken zu beachten ist

Autorentext

Prof. Dr. Patricia Adam lehrt International Management an der Hochschule Hannover und beschäftigt sich mit Managementsystemen und interkulturellen Besonderheiten. Sie ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) und nebenberuflich als ISO 9001-Auditorin der DQS GmbH sowie EFQM-Assessorin auf der ganzen Welt unterwegs, um Organisationen und deren Managementsysteme zu begutachten.

Inhalt
Agil in Organisationen was ist das?.- Agil in der ISO 9001 wie geht das?.- Stolpersteine agiler Praktiken worauf muss ich achten?.