Für die 5. Auflage wurde der gesamte Text überarbeitet und aktualisiert. Neues Kapitel: "Den Menschen mehr Begeisterung, den Unternehmen mehr Gewinn".

Aus den Besprechungen:
"Die vorgestellten Lösungsweisen bewähren sich seit 15 Jahren in zahlreichen Unternehmen. Sie lassen sich auf alle Branchen übertragen. In seinem Buch tritt der Praktiker Wassermann offensiv und anschaulich den Kampf gegen die 'Liegezeiten und Wartezeiten' im Materialfluss an. Denn, so Wassermann: Über 96% der Materialdurchlaufzeiten sind Liegezeiten, Wartezeiten. Und der Kunde wartet!' Das Buch ... bietet einen detaillierten Einblick in Unternehmensabläufe ohne jeglichen theoretischen Ballast."
MM Das Industriemagazin

Unkomplizierte Einführung, fundiert und verständlich Praxisbewährte Lösungswege für alle Branchen Konkrete Empfehlungen für den Arbeitsalltag

Autorentext

Otto Wassermann zählt zu den führenden deutschen Unternehmensberatern. Nach Abschluss seines Maschinenbaustudiums und mehreren Jahren erfolgreicher Industrie- und Beratungstätigkeit in leitender Position, gründete er 1983 seine eigene Firma, die Wassermann AG in München. Letztere ist inzwischen Marktführer in Deutschland für Supply Chain Managementorganisation.

Nach der Integration der Wassermann AG in die weltweit tätige Swisslog Firmengruppe gründete er 2002 ein neues Beratungsunternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, das menschliche Kapital in Unternehmen derart zu aktivieren, dass Mitarbeiter und Firma an Wissen, Kreativität, Motivation, Flexibilität, Leistung und Ertrag nachhaltig gewinnen.

Inhalt
I Kurzfassung für den eiligen Leser.- 1 Der Markt.- 2 Die Ziele.- 3 Die Supply-Chain-Idee.- 4 Wie Sie unternehmensinterne Supply Chain termingetreu gestalten.- 5 Wie Sie mit unternehmensübergreifenden Suppy Chains noch mehr Erfolg haben.- 6 Was können Sie mit der Supply-Chain-Idee noch bewirken?.- 7 Ihre Unternehmenstuningstelle, Ihr Supply-Chain-Management (SCM).- 8 Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.- 9 Perspektiven der Supply-Chain-Idee.- 10 Den Menschen mehr Begeisterung, den Unternehmen mehr Gewinn.- 11 Hinweise zu dem folgenden ausführlichen Text.- II Das Intelligente Unternehmen.- 1 Das intelligente Unternehmen.- 2 Das ökonomische Prinzip und die 20/80 Regel.- 3 Welches sind die A-Geschäftsprozesse?.- 4 Ertragschancen.- III Die unternehmensweite Wassermann Supply-Chain-Philosophie.- 1 Ziele und Aufgaben des intelligenten Unternehmens.- 2 Die Basiselemente der Wassermann Supply-Chain-Philosophie.- 3 Ertrags- und Zeitpotentiale in den Supply Chains.- 4 Eine richtig ertragsreiche Vision.- 5 Ist-Zustand: Der Leistungsprozess voller Engpässe und Verschwendungen.- 6 Die professionelle Planung und Steuerung.- 7 Die aktive Liefer- und Vorratspolitik.- 8 Marknahe Absatzplanung.- 9 Schneller liefern mit weniger Kapitalbindung.- 10 Schnell von der Produktidee zur Serienreife.- 11 Die Materialfluss-Simulation.- 12 Der Weg zum niedrigen Break-Even-Point.- 13 Wege zu deutlich niedrigeren Gemeinkosten.- 14 Die Wertanalyse der Supply Chains.- 15 Bessere Kalkulationen mit Prozesskosten.- 16 Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.- 17 Weitere Ertragspotenziale für Ihr Supply-Chain-Management.- IV Ihre Supply-Chain-gerechte Softwarelandschaft.- 1 Mixed Software.- 2 Sechs K.o.-Fragen für Ihre Software Landschaft.- V Die unternehmensübergreifendeWassermann-Supply-Chain-Philosophie.- 1 Ausgangssituation.- 2 Aufgaben und Ziele der unternehmensübergreifenden Supply-Chain-Idee.- 3 Eine richtig ertragsstarke Vision.- 4 Die Lösung für unternehmensübergreifende Supply-Chain-Optimierung.- 5 Das Supply-Chain-Management in globalen Supply Chains.- 6 Die globale Supply-Chain-Simulation.- 7 Schneller liefern aus der Supply-Chain-Partnerschaft.- 8 Die Wertanalyse der unternehmensübergreifenden Supply Chains.- 9 Nutzen unternehmensübergreifender Supply-Chain-Optimierung.- 10 Der Weg zum Erfolg.- 11 Wie Sie Ihre Supply Chains noch effizienter gestalten können.- VI Den Menschen mehr Begeisterung, den Unternehmen mehr Gewinn.- 1 Ausgangssituation.- 2 Unsere Chance.- 3 Unsere Vision.- 4 Der Lösungsweg WAVES.- 5 Ergänzende Maßnahmen.- 6 Empfehlungen zur erfolgreichen Realisierung.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.