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Beschreibung

Oliver Heun-Lechner beschreibt in diesem essential die Inhalte eines Trennungsmanagements und die einzelnen Phasen im Trennungsprozess. Mit personellen Trennungen sind Risiken verbunden, die weiterführend auf den Unternehmenserfolg wirken. Eine soziale, faire und wertschätzende Haltung kann unter Berücksichtigung einer guten Vorbereitung nicht nur Risiken mindern, sondern kann auch zum Profit für Organisation und Betroffene werden.

Faires und wertschätzendes Trennungsmanagement für HR



Autorentext

Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Handels- und Industriebetrieben.



Inhalt
1. Trennungsmanagement- Trennungsprozess in Phasen- Beteiligte- Verhalten2. Ursachen einer personellen Trennung- Wirtschaftliche Gründe- Verhalten- Vertrauen- Leistungsfähigkeit3. Risiken einer personellen Trennung- Reputationsschäden- Kündigungsanfechtungen- Leistungsrückgänge- Fluktuationen4. Entscheidungsfindung- Psychologischer Vertrag- Gerechtigkeitsprinzipien5. Ziele einer personellen Trennung6. Grundvoraussetzungen7. Trennungsgespräch- Vorbereitung- Phasen der Gesprächsführung- Reaktionen8. Kommunikation- Kommunikation nach innen- Kommunikation nach außen9. Wirkung auf Verbleibende

Produktinformationen

Titel: Kündigung
Untertitel: Faires und wertschätzendes Trennen
Autor:
EAN: 9783658304294
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 50
Veröffentlichung: 29.09.2020
Auflage: 1. Aufl. 2020

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