Nicht erst seit allerorts das Mantra vom demografischen Wandel und der Generation Y zu hören ist, wissen wir, dass die alten Führungskonzepte ausgedient haben. Mit Zuckerbrot und Peitsche erreichen Sie bei Ihren Mitarbeitern heute gar nichts mehr allenfalls mitleidige Blicke. Das Ziel von Führung ist es, auch in schwierigen Situationen von Veränderungen, Wandel und neuen Anforderungen Mitarbeiter zu begeistern und hervorragende Leistungen zu erzielen. Und dies erreichen Sie vor allem, indem Sie dazu beitragen, die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Ein gut austariertes Verhältnis von transaktionaler und transformationaler Führung bringt Sie diesem Ziel näher. In diesem praxisorientierten Kurzratgeber erfahren Sie, was transformationales Führen ist, wie man damit umgeht und was es letztendlich für den "Führungs-Praktiker" vor Ort bedeutet.

Autorentext
Olaf Kortmann ist als selbstständiger Führungskräftetrainer, Managementcoach und Seminaranbieter für nationale und internationale Unternehmen und Konzerne tätig. An der Universität Hamburg schloss er sein Studium der Philosophie und Sportwissenschaft ab, in Köln die Ausbildung zum staatlich geprüften Diplom-Trainer. Als Bundestrainer der Herrennationalmannschaft im Volleyball und später im Beachvolleyball haben seine Teams zahlreiche nationale und internationale Titel gewonnen. Höhepunkt seiner sportlichen Trainertätigkeit war die Teilnahme an den Olympischen Spielen in Peking und London. Er nimmt einen Lehrauftrag der Trainerakademie Köln wahr und bildet dort Bundestrainer und Profitrainer im Lehrfach Leadership aus.