Das Werk setzt sich mit den einzelnen Leistungen auseinander, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung, -nutzung bzw. -verwaltung, zu erbringen sind. Aus Sicht wichtiger Projekte der Immobilienpraxis werden vom Assetmanagement über die Projektentwicklung bzw. das Projektmanagement bis hin zum Facility Management die Aufgaben rund um den Lebenszyklus von Immobilien beschrieben. Das Ziel, ein ganzheitliches Real Estate Management aufzuzeigen, ist konsequent in den aufgezeigten Strategien, den Zielen und dem Nutzen, in den Bestandteilen sowie der Vorgehensweise verfolgt worden. Wesentlich ist, dass der Anspruch der Praxisnähe maßgeblich im Vordergrund steht.

Aktueller Praxisbezug und aktuelle Beispiele aus der Immobilienpraxis Umfängliche Beschreibung der Immobilienwirtschaft, einschließlich Asset- und Portfoliomanagement Anwendbarkeit und Umsetzungsfähigkeit für den Leser Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Dr.-Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der PREUSS Projektmanagement GmbH sowie der PREUSS Real Estate Management GmbH, München. Seine Gesellschaften erbringen interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk abgebildet sind. 2001 wurde er in den Vorstand des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/ -management im AHO e.V.

Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne zeichnet als Mitglied der Geschäftsleitung bei STRABAG Property and Facility Services, Region München, für den Bereich Real Estate Management verantwortlich. Nach seiner Tätigkeit an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er extern im Fachgebiet Bauwirtschaft. Dr. Schöne war in leitenden Funktionen bei CBP Consulting Engineers in München, KPMG Hamburg sowie Real I.S. AG, Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, tätig. Er ist Lehrbeauftragter für Portfoliomanagement an der TU München und weiterhin engagiert mit Publikationen sowie in Gremien. Dr. Schöne ist auch Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag.

Inhalt
Lebenszyklus der Immobilie.- Real Estate und Facility Management Consulting.- Portfoliomanagement die Wertorientierung.- Property Management die Steuerung.- Projektentwicklung die Konzeption.- Projektmanagement die Planung und Realisierung.- Facility Management die Planung.- Facility Management die Bewirtschaftung.- Zusammenfassung und Ausblick.