Das Werk setzt sich mit den einzelnen Leistungen auseinander, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung, -nutzung bzw. -verwaltung, zu erbringen sind. Aus Sicht wichtiger Projekte der Immobilienpraxis werden vom Assetmanagement über die Projektentwicklung bzw. das Projektmanagement bis hin zum Facility Management die Aufgaben rund um den Lebenszyklus von Immobilien beschrieben. Das Ziel, ein ganzheitliches Real Estate Management aufzuzeigen, ist konsequent in den aufgezeigten Strategien, den Zielen und dem Nutzen, in den Bestandteilen sowie der Vorgehensweise verfolgt worden. Wesentlich ist, dass der Anspruch der Praxisnähe maßgeblich im Vordergrund steht.

Aktueller Praxisbezug und aktuelle Beispiele aus der Immobilienpraxis Umfängliche Beschreibung der Immobilienwirtschaft, einschließlich Asset- und Portfoliomanagement Anwendbarkeit und Umsetzungsfähigkeit für den Leser Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Dr.-Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der Preuss Projektmanagement GmbH, München. Seine Gesellschaft erbringt interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk abgebildet sind. 2001 wurde er in den Vorstand des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement.

Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne Direktor der Real I.S. AG Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, einer 100%-Tochter der BayernLB, München. Nach seiner Tätigkeit an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er dort extern im Fachgebiet Bauwirtschaft. Dr. Schöne hat als Berater bei der KPMG komplexe Projekte in der Immobilienwirtschaft geleitet und zeichnet heute für das Geschäftsfeld Immobilien-Consulting der Real I.S. verantwortlich. Er ist weiterhin engagiert in Publikationen und Gremien sowie der Lehre & Forschung. Dr. Schöne ist auch Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking, im Springer-Verlag.

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

"Dieses Buch betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft und Facility Management. Ein ganzheitliches Management der Ressource Immobilie wird als Ziel definiert, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben detailliert dargelegt."

(in: Facility Management, 2007, Issue 2, S. 46)

Inhalt
Lebenszyklus der Immobilie.- Real Estate und Facility Management Consulting.- Portfoliomanagement die Wertorientierung.- Projektentwicklung die Konzeption.- Projektmanagement die Planung und Realisierung.- Facility Management die Bewirtschaftung.- Zusammenfassung und Ausblick.