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Projektteams und -manager beraten und coachen

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Beschreibung

Die Autoren zeigen anhand von Tipps, Checklisten und ausführlichen Fallbeispielen, wie Projektteams und -manager wirkungsvoll psychologisch gecoacht werden können.

Worauf muss bei der Zusammenstellung neuer Projektteams geachtet werden und unter welchen Bedingungen sind Teams besonders leistungsfähig? Was müssen Projektmanager mitbringen und wie können sie die Herausforderungen der Führung von Projekten besser bewältigen? Wie kann die Kommunikation in Projekten gestaltet und der Informationsfluss verbessert werden? Worauf ist beim Management von Stakeholdern und beim Umgang mit Risiken, Krisen und Konflikten in Projekten zu achten? Zu all diesen Fragen bietet dieses Buch für die Personalarbeit in Projekten relevantes psychologisches Know-how aus Wissenschaft und Praxis. Es zeigt übersichtlich und anschaulich auf, worauf es beim Faktor Mensch in Projekten ankommt und bietet eine Fülle wissenschaftlich fundierter Hintergrundinformationen und praktisch einsetzbarer Instrumente aus der Psychologie. Ausführliche Fallbeispiele animieren dazu, psychologisches Projektcoaching zur Unterstützung von Projektleitungen, aber auch zur Optimierung der Prozesse und der Teamarbeit in Projekten einzusetzen. Die dargestellten Inhalte sind nicht nur für Personalmanager und Führungskräfte von Interesse, sondern auch für Trainer, Berater und andere wissenschaftlich interessierte Praktiker, die Projekte kompetent beraten und unterstützen möchten.

Produktinformationen

Titel: Projektteams und -manager beraten und coachen
Autor:
EAN: 9783844427738
ISBN: 978-3-8444-2773-8
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (epub)
Hersteller: Hogrefe Verlag
Herausgeber: Hogrefe-Verlag
Genre: Angewandte Psychologie
Anzahl Seiten: 174
Veröffentlichung: 23.01.2017
Jahr: 2017
Auflage: 1. Auflage 2016

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