Industrie 4.0 und Internet of Things versprechen eine bessere Planbarkeit der Fertigungsverläufe, optimale Kapazitätsauslastungen und ideale Entscheidungsgrundlagen durch schnellere Datenverfügbarkeit. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Produktionscontrolling für Industrie 4.0 aussehen kann und stellt Ihnen die wichtigsten Konzepte, Instrumente und Kennzahlen vor. Lernen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten durch Industrie 4.0 kennen und werden Sie so Ihrer Rolle als wirtschaftlicher Berater gerecht. Inhalte: - Selbstverständnis, Aufgaben und Instrumente des Produktionscontrollings - Industrie 4.0: Die Digitalisierung von Produktion und Logistik und die Folgen für das Controlling - Plankostenrechnung: State of the Art und Zukunftsperspektiven - Predictive Maintenance: Zukunftsweisender Ansatz in der Instandhaltung - Erfolgsbeitrag von Produktionswerken mit zwei einfachen Kennzahlen steuern - Produktionscontrolling im Mittelstand auf Basis von Excel und Access

Autorentext
Andreas KleinProfessor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Klappentext

Industrie 4.0 und Internet of Things versprechen eine bessere Planbarkeit der Fertigungsverläufe, optimale Kapazitätsauslastungen und ideale Entscheidungsgrundlagen durch schnellere Datenverfügbarkeit. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Produktionscontrolling für Industrie 4.0 aussehen kann und stellt Ihnen die wichtigsten Konzepte, Instrumente und Kennzahlen vor. Lernen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten durch Industrie 4.0 kennen und werden Sie so Ihrer Rolle als wirtschaftlicher Berater gerecht.

Inhalte:

• Selbstverständnis, Aufgaben und Instrumente des Produktionscontrollings
• Industrie 4.0: Die Digitalisierung von Produktion und Logistik und die Folgen für das Controlling
• Plankostenrechnung: State of the Art und Zukunftsperspektiven
• Predictive Maintenance: Zukunftsweisender Ansatz in der Instandhaltung
• Erfolgsbeitrag von Produktionswerken mit zwei einfachen Kennzahlen steuern
• Produktionscontrolling im Mittelstand auf Basis von Excel und Access

Inhalt
StandpunktExperten-Interview zum Thema "Produktionscontrolling und Industrie 4.0", Helmut Willmann, Thomas Mattmüller, Alina FriedrichGrundlagen & KonzepteProduktionscontrolling: Selbstverständnis, Aufgaben und Instrumente, Harald Schnell Industrie 4.0: Folgen und Empfehlungen für das Produktionscontrolling, Harald Schnell Plankostenrechnung als Instrument des Produktionscontrollings: State of the Art und Zukunftsperspektiven, Thomas Joos Umsetzung & PraxisKennzahlen des Produktionscontrollings zur Sicherung der Produktivität, Harald Schnell Predictive Maintenance: Zukunftsweisender Ansatz für mehr Effektivität und Effizienz in der Instandhaltung, Matthias Nagel Industrie 4.0: Die Digitalisierung von Produktion und Logistik, Armin RothErfolgsbeitrag von Produktionswerken mit 2 einfachen Kennzahlen steuern, Anja SchäferOrganisation & ITProduktionscontrolling für mittelständische Unternehmen auf Basis von Excel und Access, Stefan BayrEffizienzsteigerung mithilfe von Kennzahlen der Wertstrom-Methode bewerten, Harald Schnell, Peter Saile LiteraturanalyseLiteraturanalyse zum Thema "Produktionscontrolling und Industrie 4.0Stichwortverzeichnis