Die Veränderung von Entgeltsystemen ist ein heikles Thema! Unternehmen bohren dieses dicke Brett nur, wenn es unbedingt sein muss--und dann? Dann hat man das Neue für lange Zeit geschaffen. Deshalb kommt es darauf an, die richtigen Elemente zusammenzusetzen und die richtigen Menschen daran mitwirken zu lassen. Dieses Buch ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung. Auf pragmatische Art beleuchtet es das Wesentliche und hilft so, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig zu gestalten. Nachhaltig im Sinne von haltbar und langfristig wirksam, unterstützt diese Form des Leistungs- und Vergütungsmanagements die Führung und schafft die notwendige Klarheit für alle Beteiligten: Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte.

Ein Werkstatt- und Praxisbuch zur Anwendung im eigenen Unternehmen Fundierte Praxisbeiträge zur Gestaltung nach klaren Regeln und mit Transparenz Professionell, ressourcenschonend und nach den Regeln der Kunst

Autorentext

Jürgen Weißenrieder ist Geschäftsführer und Inhaber der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Konzeption und Einführung von leistungsvariablen Vergütungssystemen und kennt die Stellschrauben, auf die es ankommt.

Inhalt

Ein paar Gedanken, Definitionen und Trends vornweg.- Die Bausteine nachhaltiger Vergütungssysteme.- Werkstattberichte aus der Praxis.- Der Konzeptions- und Einführungsprozess.- Aspekte der Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.- Das Management: Nachhaltige Vergütung und Vergütung der Nachhaltigkeit.- Vergütungssysteme agil und mit der crowd gestalten.- Nachlese und Fazit.- Anhang.